Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 15 стр.

UptoLike

Составители: 

15
Проблемами управления персоналом выступают:
1. Уровень управления. Управление персоналом не является одним
из стратегических приоритетов. Проблема персонала решается по
остаточному принципу, подменяется традиционным планирова-
нием индивидуальной деятельности.
2. Процессное устройство. Кадровые процессы слабо связаны в со-
держательном и процедурном отношениях друг с другом, с дру-
гими бизнес-процессами, со стратегией
развития.
3. Компетенции. Отсутствуют модели компетенций категорий со-
трудников, высший и линейный состав руководителей не всегда
компетентен в управлении персоналом, слабо владеет методами
работы с людьми.
4. Оценка эффективности труда персонала.
5. Возможность влияния на ментальные установки в сфере про-
фессиональной деятельности, на формирование интеллектуальной
и эмоциональной заинтересованности в результате
и процессе
труда.
1.2. Стратегическое управление персоналом
Становление системного менеджмента обусловило возникновение
принципиально новой технологии кадрового менеджментауправление
человеческими ресурсами. Эта технология была инкорпорирована в сис-
тему стратегического менеджмента, и функция управления персоналом
стала компетенцией высших должностных лиц корпораций.
В современных условиях постоянно возрастает степень самостоя-
тельности и ответственности организаций
. Основная часть решений, ка-
сающихся производства, сбыта продукции, установления контактов с
поставщиками и клиентами переходит в компетенцию организаций. Са-
ма организация несет ответственность за создание ресурсов, обеспечи-
вающих возможность ее развития и удовлетворения запросов коллекти-
вов и отдельных личностей. В этих условиях персонал начинает рас-
сматриваться как основной ресурс, определяющий
в первую очередь
успех деятельности всей организации, которым надо грамотно управ-
лять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства.
Формируется новый подход к управлению персоналомстратегическое
управление, или персонал-стратегии. Элементами стратегии управле-
ния персонала являются:
цель деятельности организации;
система планирования организации;
отношения высших управленческих кадров
;