ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
165
Тема 10. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПОСРЕДСТВОМ
ФОРМИРОВАНИЯ РАБОЧИХ ГРУПП
1. Формирование рабочей группы.
2. Этапы становления коллектива.
Литература
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. –
СПб.: Питер, 2005. – 831 с.
2. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: «Издательство
БИНОМ», 1997. – 432 с.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ,
2001. – 720 с.
4. Кочеткова А.И
. Психологические основы современного управле-
ния персоналом. – М.:ЗЕРЦАЛО, 1999. – 384 с.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное посо-
бие. М.: ИНФРА-М, 2001. – 312 с.
10.1. Формирование рабочей группы
Непосредственное взаимодействие работников происходит в малой
группе. Существует множество определений малой группы, которые
можно свести к следующему. Малая группа – это устойчивая, немного-
численная по составу группа, члены которой объединены общей дея-
тельностью и находятся в непосредственном личном общении. Ситуа-
ция непосредственного контакта существенно влияет на протекание
психических процессов, результативность деятельности человека и со-
провождается возникновением «надындивидуальных», групповых фе-
номенов.
Малая группа обладает всеми признаками социальной группы. К ее
социально-психологическим характеристикам относятся: состав
, струк-
тура группы, групповые интересы, нормы, ценности, цели и потребно-
сти. Именно по этим характеристикам каждая группа в психологиче-
ском плане отличается друг от друга. В совокупности эти характеристи-
ки делают группу психологической общностью, то есть, позволяют ка-
ждому ее члену идентифицировать себя с ней. Знание подобных харак-
теристик и
механизма их влияния на взаимодействие в группе, необхо-
димо руководителю для того, чтобы осуществлять целенаправленное
воздействие в коллективе.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- …
- следующая ›
- последняя »
