Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 23 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

23
7. Информационно-аналитическая функция. Использование совре-
менной информационной базы компьютерной техники в работе с персо-
налом (чаще всего используется база «1С – Персонал»).
В управлении персоналом чаще всего реализуются следующие
подходы:
1.Системный подход – предполагает, что любая система (объект
управления) рассматривается как совокупность взаимосвязанных эле-
ментов.
2. Комплексный подход – требует учета экономических, организа
-
ционных, социальных и психологических аспектов управления в их
взаимосвязи.
3. Интеграционный подход – нацелен на исследование и усиление
взаимосвязей между системой и ее отдельными подсистемами, между
стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями
управления по вертикали и субъектами управления по горизонтали.
4. Маркетинговый подход – предусматривает ориентацию управ-
ляющей подсистемы при решении любых
задач на человека, нацелен на
изучение внутреннего и внешнего рынка труда, его сегментирование и
реализацию специальных кадровых подходов, анализ ожиданий сотруд-
ников в отношении должностных перемещений, информирование о по-
требности в кадрах, возможности повысить или изменить квалифика-
цию.
5. Функциональный подход – заключается в том, что управление
персоналом рассматривается как совокупность функций,
которые вы-
полняют кадровые структуры при реализации процесса управленческо-
го воздействия.
6. Динамический подход – рассматривает процесс управления пер-
соналом в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и
соподчинении, осуществляет ретроспективный (за 5-10 лет) и перспек-
тивный анализ (прогноз).
7. Процессный подход – рассматривает функции управления персо-
налом как взаимосвязанные и взаимообусловленные. Процесс управле-
ния
является общей суммой всех функций, серией непрерывных, взаи-
мосвязанных действий.
8. Нормативный подход – связан с установлением нормативов
управления по всем подсистемам.
9. Административный подход – регламентируются в нормативных
актах функции, права и обязанности персонала (приказы, распоряжения,
указания, стандарты, инструкции, положения и т.п.).
10. Поведенческий подход – предполагает оказание помощи работ-
нику в осознании
своих возможностей, творческих способностей.

Страницы