Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 46 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

46
Несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать
менеджер, он, прежде всего, человек. Со всеми его особенностями, осо-
бенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людь-
ми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От
этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руково-
дства.
2.3. Особенности стиля
управления персоналом
Новое время предполагает и новые принципы в действиях лидеров.
На смену авторитарному лидерству приходит лидерство, основанное на
умении мотивировать. Многочисленные исследования стиля управления
персоналом на микроуровне (руководитель – трудовой коллектив – лич-
ность) свидетельствуют, что эффект управления значительно выше, ес-
ли руководитель заботится о позитивном характере своих взаимоотно-
шений с
подчиненными, стремится к их оптимизации в зависимости от
обстоятельств и условий трудового процесса.
Стиль управления персоналом – это обобщенный тип поведения
руководителя в отношениях с подчиненными в процессе достижения
поставленных целей, способ деятельности, основанный на определен-
ных закономерностях, типичная для руководителя система приемов
воздействия на подчиненных. Это регулярно проявляющиеся черты и
формы взаимодействия руководителя с коллективом, формирующиеся
под влиянием как объективных и субъективных условий, так и профес-
сионально-личностных особенностей руководителя.
К управленческому потенциалу относится:
• управленческое самосознание;
• управленческая позиция, направленность;
• ценности, идеалы, предпочтения, правила управленческих отноше-
ний;
• стиль взаимодействия;
• управленческие способности;
• собственные ограничения (управленческие проблемы).
Сплоченность
или конфликтность коллектива, его стабильность,
активность сотрудников напрямую определяются тем, как ими управ-
ляют, кто их руководитель, насколько он способен действовать метода-
ми убеждения и поощрения или предпочитает силу приказа и наказания.
Поэтому стиль управления персоналом, как достаточно устойчивая для
данного руководства система, не менее существенен, чем объективно
существующая административно-
правовая структура организации, или

Страницы