Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 56 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

56
• Политика отношений работников и работодателей
• Политика новых технологий
• Политика постоянного улучшения условий труда
• Политика охраны труда и безопасности
• Политика отношения к преследованиям
• Политика в отношении курения и вредных привычек
• Политика использования интернет (и других ресурсов) на работе в
личных целях
Истинное соотношение декларативности и
практических действий
определяется тем, насколько первые руководители организации будут
сами руководствоваться сформулированными принципами.
Тип кадровой политики определяют уровень осознания и степень
влияния на кадровую ситуацию в организации.
Для адекватной кадровой политики необходимо представление о
целях, нормах и способах осуществления кадровых процессов. Основ-
ным механизмом поддержания адекватной кадровой политики является
мониторинг
персонала.
Мониторинг персонала – организация измерения состояний и ха-
рактеристик производственного поведения персонала и социокультур-
ных ситуаций в организации.
Предполагает последовательность и периодичность, использование
инструментария (методик), сбор и хранение данных, выявление дина-
мики
В зависимости от степени открытости по отношению к внешней
среде при формировании кадрового состава выделяются:
• Открытая - закрытая
кадровая политика.
В зависимости от основания для прогноза и программ механизм
анализа ситуации может быть как рациональным (осознаваемым), так и
нерациональным (мало поддающимся алгоритмизации и описанию), на
основании которого выделяются:
• Рациональная и авантюристическая кадровая политика.
В зависимости от уровня осознанности правил и норм, которые
лежат в основе кадровых мероприятий,
и уровня непосредственного
влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию в организа-
ции выделяются:
• Пассивная кадровая политика.
Руководство организации не имеет выраженной программы дейст-
вий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации
негативных последствий.
• Активная кадровая политика.

Страницы