Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 59 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

59
В управлении персоналом следует исходить из того, что механизм
кадрового обеспечения – это определенная реализуемая на практике
система, порядок кадровой деятельности для достижения соответст-
вующих целей. Этот механизм создается и запускается с учетом кон-
кретной ситуации, представляет собой органическое единство целей,
структур, принципов, технологий и методов работы с кадрами. Под
принципами
понимаются исходные начала, основные правила, установ-
ки, которыми руководствуются в работе с кадрами.
Кадровые технологии – это совокупность методов, приемов, орга-
низационных процедур, направленных на оптимизацию кадровой рабо-
ты. Выбор механизмов и технологий – это, прежде всего, вопросы орга-
низации кадровой работы и осуществляется в интересах достижения
определенного результата. К методам, используемым
при работе с пер-
соналом, относятся: анализ работы (определение характера работы каж-
дого сотрудника); планирование потребности в персонале и найм кан-
дидатов на работу; отбор кандидатов; ориентация и обучение новых ра-
ботников; управление оплатой труда; обеспечение мотивации и льгот;
Стратегия организации
Анализ внешней сре-
Анализ внутренней среды
Стратегия УП
Определение целей стратегии
Разработка плана реализации стр-гий
Формирование
компетенций
Использование
компетенций
Развитие
компетенций
Ресурсное
обеспечение
ст
р
атегии
Реализация стратегии развития компетенций
Оценка и контроль стратегии
Рис. 1. Стратегия управления персоналом
Миссия организации
Плани-
рование
компе-
тен
ц
ий

Страницы