Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

7
Тема 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – НАУКА И ВИД
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1. Теоретическая разработка проблемы управления персоналом.
2. Стратегическое управление персоналом.
3. Общие и специфические функции управления персоналом.
4. Оценка эффективности управления персоналом.
Литература
1. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эф-
фективный ресурс компании. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 282 с.
2. Десслер Г
. Управление персоналом. – М.: Изд-во БИНОМ, 1997.
– 432 с.
3. Кондратьев В.В. HR-инжиниринг. Как построить современную
модель организации деятельности персонала. – М.: Эксмо, 2007. – 512 с.
4. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. –
СПб.: Изд-во Смольного университета, 2000. – 399 с.
5. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персона-
лом. – СПб.: Питер, 2000. – 416 с.
1.1.
Теоретическая разработка проблемы управления
персоналом
На протяжении нескольких десятков тысяч лет, с тех пор, как поя-
вилось государство, формировались элементы системы управления пер-
соналом. Теория же управления персоналом развивалась по мере разви-
тия социальных отношений, и имеет сравнительно небольшую историю.
Сегодня управление персоналом является в определенном смысле мод-
ной тенденцией
в организационном строительстве и выступает одно-
временно и как процесс, и как структура, и как вид профессиональной
деятельности.
Эволюция взглядов на управление персоналом отражается в сле-
дующих концепциях:
1. Использование трудовых ресурсов. Рассматривается только функция
человека – труд, измеряемый затратами рабочего времени и платой
за него.
2. Управление персоналом. Человек рассматривается
через формаль-
ную роль – должность (элемент структуры).
3. Управление человеческими ресурсами. Человек рассматривается как
невозобновляемый ресурс – элемент социальной организации в

Страницы