ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
76
трудники не доносят до потребителя это фантастическое содержание
день ото дня, то все усилия пригодятся, как помада горилле, остроумно
утверждает К. Томпсон.
Задание:
1. Какую проблему в системе управления персоналом можно заме-
тить в данной ситуации?
2. Исходя из ситуации, какую цель ставит перед собой отель
Chesterfield? Почему?
3. Эффективно ли
выстроена система управления персоналом?
4. Предложите комплекс рекомендаций, позволяющий, на ваш
взгляд, решить проблему неприветливого бармена.
Тема 4. СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1. Структура, функции и задачи деятельности кадровой службы.
2. Менеджер по персоналу.
3. Аудит управления персоналом.
Литература
1. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами. – М.:
ИНФРА-М, 2007. – 236 с
.
2. Кондратьев В. В., Лунев Ю.А. HR – инжиниринг. Как постро-
ить современную модель организации деятельности персонала.
– М.: Эксмо, 2007. – 512 с.
3. Кротова Н. В. Управление персоналом. – М.: Финансы и стати-
стика, 2005. – 318 с.
4. Лукичева Л. И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2005.
– 360 с.
5. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-
логических
схемах. – М.: Академический проект, 2005. – 1088 с.
4.1. Структура, функции и задачи деятельности
кадровой службы
Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаи-
мосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых от-
ношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие. Элемен-
тами структуры являются отдельные работники подразделения кадро-
вых служб, отношения между которыми поддерживаются благодаря
вертикальным
и горизонтальным связям. Формирование структуры и
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- …
- следующая ›
- последняя »
