Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 84 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

84
Перечисленные качества личности не исчерпывают всех характе-
ристик руководителя, поскольку он обладает индивидуальными особен-
ностями. Если технологические и экономические задачи можно дове-
рить технике, компьютеру, то социально-психологические проблемы
(оценивание, увольнение, мотивация работника) способна решать толь-
ко личность. У субъекта управления – руководителя нет единого уни-
версального алгоритма управленческой деятельности, поэтому
к управ-
ленческому труду привлекают людей, с одной стороны, способных по
своим личным качествам оказывать целенаправленное воздействие, с
другой – стремящихся совершенствовать эти качества.
Для осознания собственного профиля модели качеств, необходи-
мых для менеджера по персоналу, выполните следующее задание. Оце-
ните предлагаемые качества по шкале: 0 баллов – качество не является
обязательным, 1 балл – качество
необходимо; 2 балла – качество ярко
выражено.
1.Терпимость 10. Способность к выполнению ру-
2. Искренность тинной работы
3. Самоконтроль 11. Экономическое чутье
4. Педантизм 12. Коммуникабельность
5. Воля 13. Самообладание
6. Любознательность 14. Внимательность
7. Интуиция 15. Память
8. Аналитический склад ума 16. Богатство воображения
9. Способность к лидерству
4.3. Аудит управления персоналом
Аудит управления персоналом – это
система консультационной
поддержки, аналитического оценивания и независимой экспертизы кад-
ровых процессов, кадрового потенциала и процедур управления. Целью
данного аудита является оценка эффективности системы управления
кадрами.
Специфика любого аудита ориентирована на природу изучаемого
объекта и диктует использование определенных методов. Область чело-
веческих ресурсов описывается в основном качественными характери-
стиками, поэтому для возмещения
недостающей количественной ин-
формации необходимо применять методы и технику, свойственные со-
циально-гуманитарным наукам. Такой подход позволяет выявить спо-
собность организации разрешать социальные проблемы, оказывающие
непосредственное влияние на трудовую деятельность индивидуума.

Страницы