Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 88 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

88
вал. Все запланированные переговоры пришлось либо перенести в дру-
гие места, либо отменить. Но на этом неожиданности не закончились.
Окна номера выходили на центральный рынок, и в пять часов утра вы-
яснилось, что в это время здесь режут свиней. В течение нескольких ча-
сов они отчаянно визжали.
Задание:
1. С какой
целью эта история может быть рассказана сотруднику?
Выделите несколько возможных целей.
Тема 5. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Задачи и этапы кадрового планирования.
2. Основные методы кадрового планирования.
Литература
1. Аширов Д. А. Управление персоналом. – М.: Проспект: Велби,
2007. – 432 с.
2. Багомедова О. М. Диагностика соискателя. – М.: Журнал
«Управление персоналом», 2005. – 160 с.
3. Веснин В. Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2006. –
240 с.
4. Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой. – М.: Академия,
2007. – 256 с.
5. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-
М, 2002. – 304 с.
5.1. Задачи и этапы кадрового планирования
Кадровое планирование является одним из методов управления
персоналом, призвано создавать мотивацию для большей
удовлетворен-
ности работой и роста производительности труда. Основная задача кад-
рового планирования состоит в обеспечении организации необходимым
числом квалифицированных сотрудников с минимальными затратами
при отборе и решении вопросов профессионального развития. Чаще
всего под кадровым планированием понимают определение количест-
венной и качественной потребности организации в персонале с
учетом внутренних и внешних условий
. Количественная потребность
в кадрах – это потребность в определенном числе работников раз-
ных специальностей. Качественная потребность в кадрах – это по-

Страницы