ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
нистративно-хозяйственная часть выполняют функцию адаптации,
обеспечивая сотрудников и учащихся средствами для их деятель-
ности; кадровая служба, приемная комиссия и аттестационная ко-
миссия – ту же функцию адаптации, но уже обеспечивая приспо-
собленность системы к потребностям общества; ученый совет,
ректорат, деканаты – функцию целедостижения, обеспечивая ор-
ганизацию учебного процесса; коллективы (кафедры, студенче-
ские
группы, профсоюзные организации) – функцию интеграции,
обеспечивая четкое распределение прав и обязанностей, единство и
упорядоченность действий преподавателей, учащихся и техничес-
кого персонала. Функцию поддержания образца выполняют струк-
туры, передающие традиции: формально – кураторство и научное
руководство, неформально – структуры, складывающиеся при
взаимодействии между учащимися старших и младших курсов (ри-
туалы «посвящения», студенческие общины, «
дедовщина» и т. п.).
Образцом второго типа стратегии структурно-функциональ-
ного анализа служат работы еще одного классика структурного
функционализма американского социолога Роберта Мертона
(1910–2003), в особенности его книга «Социальная теория и соци-
альная структура» (1949). Мертон критиковал Парсонса за то, что
с помощью унифицированной жесткой схемы AGIL все многооб-
разие социальной реальности подгоняется
под идеализированное
теоретическое представление. Согласно Мертону, следует не по-
стулировать функциональность всех социальных структур – пат-
тернов, а выявлять значение каждой из них для людей, чья дея-
тельность организуется и регулируется структурами, и тип влия-
ния этих структур на систему.
Мертон разделил функции на явные и латентные. Явная
функция – это распознанный и
ожидаемый результат существо-
вания структурного элемента системы. Латентная функция –
это нераспознанный и непредусмотренный результат существо-
вания структурного элемента. Например, явная, то есть очевид-
ная для преподавателей, студентов, членов их семей, администра-
торов учебных заведений и работодателей, функция высшего об-
разования – обеспечение молодежи знаниями и навыками, необ-
ходимыми для профессиональной деятельности.
Латентными же
функциями можно считать нахождение молодыми людьми брач-
10
ных партнеров, близких по социальному положению, и формиро-
вание особого стиля жизни – предпочтений в одежде, в проведе-
нии свободного времени, манеры общаться и т. д.
Мертон также указал на то, что структурные элементы не
всегда функциональны. Результатом существования структурного
элемента может быть дисфункция – вредное воздействие на сис-
тему, нарушающее ее стабильность
и нормальное воспроизвод-
ство. Люди часто расходятся во мнениях, когда речь идет о том,
что полезно и что вредно. Например, то, что высшее образование
дает возможность избежать призыва на военную службу, рассмат-
ривается сотрудниками военкоматов как явный вред, а студентами
и их родителями как явное благо. Однако в структурном функцио-
нализме дисфункцией называется вред не с точки зрения осущест-
вления целей людей, а с точки зрения существования социальной
системы. В этом смысле дисфункцией высшего образования сле-
дует считать нарушение интегрированности системы, создание
конфликта между ее структурными элементами – функционирова-
нием военного ведомства, нуждающегося в солдатах, и функцио-
нированием гражданских предприятий и организаций
, нуждаю-
щихся в квалифицированных специалистах. Также дисфункцией
можно считать создание многочисленной категории амбициозных
и продуктивно мыслящих людей, часть которых в ситуации недос-
татка возможностей для успешной карьеры в рамках существую-
щей системы находит новые, подрывающие систему способы дос-
тижения жизненных целей: участвует в организации «теневого»
бизнеса или радикальных социальных движений.
Введенное Мертоном представление о латентных функциях
и дисфункциях позволило анализировать конфликты и изменения
в системе и тем самым несколько скорректировало парсонсовскую
трактовку социальных систем как внутренне единых, устойчивых
и упорядоченных образований. Однако в общем структурно-функ-
циональная парадигма сосредоточена на рассмотрении устойчи-
вых образцов деятельности и не вполне учитывает роль социаль
-
ных конфликтов и изменений, порождаемых неравенством и от-
чуждением людей друг от друга и от социальных структур.
нистративно-хозяйственная часть выполняют функцию адаптации, ных партнеров, близких по социальному положению, и формиро- обеспечивая сотрудников и учащихся средствами для их деятель- вание особого стиля жизни – предпочтений в одежде, в проведе- ности; кадровая служба, приемная комиссия и аттестационная ко- нии свободного времени, манеры общаться и т. д. миссия – ту же функцию адаптации, но уже обеспечивая приспо- Мертон также указал на то, что структурные элементы не собленность системы к потребностям общества; ученый совет, всегда функциональны. Результатом существования структурного ректорат, деканаты – функцию целедостижения, обеспечивая ор- элемента может быть дисфункция – вредное воздействие на сис- ганизацию учебного процесса; коллективы (кафедры, студенче- тему, нарушающее ее стабильность и нормальное воспроизвод- ские группы, профсоюзные организации) – функцию интеграции, ство. Люди часто расходятся во мнениях, когда речь идет о том, обеспечивая четкое распределение прав и обязанностей, единство и что полезно и что вредно. Например, то, что высшее образование упорядоченность действий преподавателей, учащихся и техничес- дает возможность избежать призыва на военную службу, рассмат- кого персонала. Функцию поддержания образца выполняют струк- ривается сотрудниками военкоматов как явный вред, а студентами туры, передающие традиции: формально – кураторство и научное и их родителями как явное благо. Однако в структурном функцио- руководство, неформально – структуры, складывающиеся при нализме дисфункцией называется вред не с точки зрения осущест- взаимодействии между учащимися старших и младших курсов (ри- вления целей людей, а с точки зрения существования социальной туалы «посвящения», студенческие общины, «дедовщина» и т. п.). системы. В этом смысле дисфункцией высшего образования сле- Образцом второго типа стратегии структурно-функциональ- дует считать нарушение интегрированности системы, создание ного анализа служат работы еще одного классика структурного конфликта между ее структурными элементами – функционирова- функционализма американского социолога Роберта Мертона нием военного ведомства, нуждающегося в солдатах, и функцио- (1910–2003), в особенности его книга «Социальная теория и соци- нированием гражданских предприятий и организаций, нуждаю- альная структура» (1949). Мертон критиковал Парсонса за то, что щихся в квалифицированных специалистах. Также дисфункцией с помощью унифицированной жесткой схемы AGIL все многооб- можно считать создание многочисленной категории амбициозных разие социальной реальности подгоняется под идеализированное и продуктивно мыслящих людей, часть которых в ситуации недос- теоретическое представление. Согласно Мертону, следует не по- татка возможностей для успешной карьеры в рамках существую- стулировать функциональность всех социальных структур – пат- щей системы находит новые, подрывающие систему способы дос- тернов, а выявлять значение каждой из них для людей, чья дея- тижения жизненных целей: участвует в организации «теневого» тельность организуется и регулируется структурами, и тип влия- бизнеса или радикальных социальных движений. ния этих структур на систему. Введенное Мертоном представление о латентных функциях Мертон разделил функции на явные и латентные. Явная и дисфункциях позволило анализировать конфликты и изменения функция – это распознанный и ожидаемый результат существо- в системе и тем самым несколько скорректировало парсонсовскую вания структурного элемента системы. Латентная функция – трактовку социальных систем как внутренне единых, устойчивых это нераспознанный и непредусмотренный результат существо- и упорядоченных образований. Однако в общем структурно-функ- вания структурного элемента. Например, явная, то есть очевид- циональная парадигма сосредоточена на рассмотрении устойчи- ная для преподавателей, студентов, членов их семей, администра- вых образцов деятельности и не вполне учитывает роль социаль- торов учебных заведений и работодателей, функция высшего об- ных конфликтов и изменений, порождаемых неравенством и от- разования – обеспечение молодежи знаниями и навыками, необ- чуждением людей друг от друга и от социальных структур. ходимыми для профессиональной деятельности. Латентными же функциями можно считать нахождение молодыми людьми брач- 9 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »