Социология и психология управления. Иванова В.С. - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

25
Несмотря на множество различий, понятия "руководство " и "лидер-
ство" имеют и общие черты, ибо связаны с однопорядковым типом за-
дач. Во-первых, руководство и лидерство являются средством коорди-
нации, организации отношений членов группы, а также средством
управления ими. Во-вторых, оба феномена реализуют процесс социаль-
ного влияния в группе. В-
третьих, и руководству, и лидерству присущ
момент известной субординации отношений. Это общее позволяет ру-
ководителю стать лидером, а лидеру перейти в руководители.
"Лидерство", в большей степени, понятие психологическое. В психо-
логии под лидерством понимается ведущее положение отдельной лич-
ности не облеченной властью, ее эффективное влияние на других чле-
нов коллектива,
что побуждает последних действовать определенным
образом. Лидер направляет действия людей на основе сугубо личного
влияния, используя свои возможности внушения и убеждения. "Руково-
дство" понятие скорее социологическое и определяется как деятель-
ность по созданию основных целей и путей их достижения, т.е. как осо-
бого рода отношения между людьми в организации. Руководство
- это
отношения между разными уровнями организационной структуры, ме-
жду статусами, между функциями и т.д.
Итак, понятие лидерства относится к характеристике психологиче-
ских отношений, возникающих в группе "по вертикали", т.е. с точки
зрения доминирования и подчинения. Понятие руководства относится к
организации всей деятельности группы, к процессу управления ею.
Выделяют критерии эффективности руководства и лидерства. Пер-
вым критерием являются психологические показатели. К ним относятся:
удовлетворенность членов группы коллегами, руководителем и т.д.;
мотивация (желание трудиться); авторитет руководителя; самооценка
группы. Вторым критерием является: результативность группы, коллек-
тива. Данный показатель складывается из экономичности ресурсов, ка-
чества продукции, производительности труда, прибыльности, внедрения
нововведений
. Эффективность работы производственной группы скла-
дывается из множества факторов, среди которых динамические процес-
сы, происходящие в группе, занимают далеко не последнее место.
Тема 6. Личность как субъект управления.
1. Личность руководителя и ее основные характеристики
2. Функции и структура деятельности руководителя
3. Соотношение власти и авторитета
4. Понятие управленческого
стиля

Страницы