Социология и психология управления. Иванова В.С. - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

26
1. Личность, ее свойства и основные характеристики играют
немаловажную роль в управленческой деятельности, ибо, как показыва-
ет практика, ни каждый человек может согласовывать и упорядочивать
деятельность индивидов, т.е. управлять ими. Да и ни каждый руководи-
тель успешно справляется с функцией организации и мотивации людей
для достижения поставленных целей. Одной из
задач психологии
управления является установление оптимальной структуры качеств,
которой должен обладать руководитель.
Исследователи пытаются сформировать перечень наиболее сущест-
венных качеств личности руководителя. Очевидно, что нельзя говорить
о качествах руководителя вообще в отрыве от конкретного содержания
его деятельности. Так, в производственной сфере важны одни качества,
в социо-культурной - другие. Но можно
сформулировать общие требо-
вания к личности руководителя.
Прежде всего, личность руководителя включает в себя три состав-
ляющие. Биографические характеристики - возраст, пол, социально-
экономический статус, образование. Если пол и возраст не имеют чет-
кую корреляцию с эффективностью управленческой деятельности, то
статус и образование существенно на нее влияют. Вторым элементом
являются способности:
нужно различать общие интеллектуальные - как
совокупность всех познавательных возможностей человека. И специфи-
ческие способности - знания и умения, компетентность и информиро-
ванность. Руководитель должен владеть тремя группами умений и на-
выков: технологическими, имеющими отношение к предмету и содер-
жанию труда. Психологическими навыками, позволяющими успешно
взаимодействовать с группой, завоевывать доверие и авторитет. И
кон-
цептуальными, дающими руководителю возможность видеть организа-
цию в целом. Но существуют факторы, которые могут снижать влияние
тех или иных способностей. Это мотивация руководителя, его опыт и
отношения с персоналом.
Третий элемент - это непосредственно черты личности руководителя;
традиционно их делят на три группы: психофизические, деловые, про-
фессионально-организаторские. К первой
группе относятся: интенсив-
ность внимания, волевые усилия, объемная память, эмоциональные ре-
акции (уравновешенность и стрессоустойчивость), общительность, до-
минантность и т.д. К группе деловых качеств относят - предприимчи-
вость, независимость, стремление к достижению, умение видеть пер-
спективу, идти на риск и т.д. К профессионально-организаторским ка-
чествам относятся: целеустремленность, оперативность,
распорядитель-
ность, требовательность, умение справедливо оценивать других и т.д.

Страницы