ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
43
Таким образом, оргкультура как система разделяемых ценностей, об-
разцов поведения оказывает влияние и на техническое руководство, и на
экономические ресурсы, и на структуру организации, и на ее нововве-
дения. Руководитель организации несет ответственность, как за созда-
ние, так и за то, насколько разделяемы членами организации ее базовые
представления.
Тема 10. Мотивация
поведения личности в организации.
1. Понятие и структура мотивации
2. Основные мотивационные теории
3. Психология применения средств стимулирования
1. Одним из принципов современной модели управления является
принцип мотивации личности в организации. Управление как целена-
правленное воздействие во многом зависит от имеющихся ресурсов и
средств. Одним из средств воздействия на поведение человека
, для дос-
тижения как общих групповых, так и индивидуальных целей, является
мотивация. Под мотивацией понимается «процесс побуждения себя и
других к деятельности для достижения личных целей или целей органи-
зации». Главными рычагами побуждения являются мотивы и стимулы.
Под стимулом понимается внешняя причина, побуждающая человека
к активному действию. Например, в трудовом
процессе в качестве сти-
мула выступают условия труда, зарплата и т.д. Мотив - это внутренняя
побудительная сила. Одни авторы считают, что мотив - это только осоз-
нанные внутренние побуждения, другие - что к мотиву можно отнести и
инстинктивные импульсы, например, биологические влечения и жела-
ния.
В процессе мотивации человек осознает мотивы и
делает свой вы-
бор, отдавая предпочтение тому или иному мотиву. В качестве мотивов
могут выступать любые элементы человеческого сознания:
♦ потребности - дефицит, недостаток чего-либо;
♦ интересы - как сконцентрированные потребности;
♦ цели - образы ожидаемых, желаемых результатов деятельности,
направленных на достижение потребностей и интересов;
♦ установки - как состояние готовности действовать в
определен-
ных условиях определенным образом;
♦ социальные ориентации - как относительно устойчивые избира-
тельные отношения к тем или иным предпочтениям (ценно-
стям) жизни и культуры.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- …
- следующая ›
- последняя »