Экономическое обоснование технических решений. Жариков В.В - 35 стр.

UptoLike

35
бительских свойств и появления качественно новых образцов. Кроме
того, она влияет на теорию и практику маркетинга, позволяет внедрять
прогрессивные методы сбыта и торговли, способствует полной ком-
пьютеризации маркетинговой деятельности, использованию экономи-
ко-математических методов моделирования и управления перемеще-
нием и складированием товаров (торгово-сбытовая логистика).
Культурно-образовательная среда оказывает определённое влия-
ние на структуру спроса. К его приоритетам можно отнести:
спрос на образование;
социальные услуги и услуги культурно-просветительского ха-
рактера;
спрос на различные духовные ценности, книги, компьютеры
и т.п. Кроме того, в этой среде формируется понятие потребительской
культуры. В зависимости от реалий данной среды сильно различаются
шкала моральных и материальных ценностей потребителей и иерархия
потребностей. Иногда подлинная культура отодвигается на задний
план широким распространением суррогатов вроде массовой или поп-
культуры.
Маркетинговые мероприятия должны учитывать исторические,
религиозные, этнические традиции, а также культурно-образователь-
ный уровень потребителей. В конечном счёте эти факторы определяют
степень потребительской культуры населения и поведенческую роль
различных социальных групп на потребительском рынке. В свою оче-
редь, под влиянием потребительской культуры складывается структу-
ра покупательского спроса. Для оценки и анализа культурно-образова-
тельной среды можно использовать данные переписей населения, ох-
ватывающие вопросы образования и культуры, а также проводить спе-
циальные обследования, увязывая социологические проблемы с инте-
ресами маркетинга.
Информационная среда, СМИ оказывают на маркетинг влияние,
которое трудно уловить и конкретизировать. Конечно, данная среда
формирует общественное мнение и отношение потребителей как к
производителям, так и к торговле. Кроме того, СМИважнейший
проводник рекламы. Зачастую пресса публикует материалы, оцениваю-
щие или критикующие качество и полезность тех или иных товаров.
3. SWOT-АНАЛИЗ
SWOT-анализ это определение сильных и слабых сторон пред-
приятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего
окружения (внешней среды).
Сильные стороны (Strengths) – преимущества организации.
Слабости (Weaknesses) – недостатки организации.