Экономическая теория. Журавлева Г.П - 178 стр.

UptoLike

Рубрика: 

353 354
ды теории фирмы. Вместе с тем число предпринимательских
фирм во много раз превышает число иных предприятий, поэтому
пересечение между множеством объектов предпринимательской
и множеством объектов иных теорий достаточно велико. Во гла-
ву угла в данной концепции ставятся взаимоотношения между
предпринимателем и его бизнесом.
Считается, что в основе предпринимательского бизнеса и в
центре деятельности такого предприятия находится фигура пред-
принимателянезависимого, активного, энергично устремленно-
го к успеху, склонного к риску, настойчивого, адаптивного, уве-
ренного в себе человека, умеющего использовать в своих целях
противоречивые обстоятельства. Защитники модифицированных
вариантов предпринимательской концепции
37
не считают обяза-
тельным, чтобы такой человек был на предприятии в единствен-
ном числе и в роли директора. Они рассматривают влияние на
поведение предприятия деятельности "макропредпринимателей",
руководящих внешними связями предприятия с другими органи-
зациями, деловой, административной и технологической средой,
населением; "мезопредпринимателей", осуществляющих управ-
ление схемами и материально-финансовыми потоками во внут-
ренней деятельности предприятия, в том числе инновационными
мероприятиями; "микропредпринимателей", сферой активности
которых являются микрозвенья производства, вплоть до органи-
зации рабочих мест. В принципе любое предприятие нуждается в
предпринимателях всех трех типов. Для успешной работы пред-
приятия важно лишь, чтобы каждый из потенциальных предпри-
нимателей сделал свой осознанный и обоснованный выбор между
этими типами ролей.
Следует подчеркнуть, что в трактовке предприниматель-
ского варианта теории фирмы руководитель предприятия при
любых условиях остается предпринимателемчеловеком, целью
и сферой профессиональной жизни которого является организа-
ция производственного процесса для удовлетворения имеющейся
или создаваемой с помощью предпринимателя потребности. "По-
ведение" предприятия в данной моделирезультат действия и
37
Tropman J.E., Morningstar G. Entrepreneurial Systems for 1990’s.
N.Y. etc.: Quorum books, 1989.
взаимодействия предпринимателей всех уровней. Особенно важ-
ны взаимоотношения между предпринимателями, его работника-
ми и собственниками.
Определенный вклад в разработку модели фирмы примени-
тельно к российским предприятиям переходного периода внесен
так называемой "теорией выживания"
38
. Согласно этой теории, в
известном смысле являющейся "антиэволюционной", предпри-
ятие в переходный период не в силах приспособиться к постоян-
ным изменениям внешней среды, прежде всего к колебаниям в
номенклатуре и объемах производства, а также финансовом со-
стоянии поставщиков и потребителей. Связи между элементами
хозяйственной "популяции" не поддерживают стабильность ее
существования в целом, так что основной задачей предприятий в
целом является выживание. Поэтому плавная и согласованная с
внешней средой эволюция невозможна, а правила принятия ре-
шений на предприятии, едва сформировавшись, рушатся под на-
пором стрессовых ситуаций, в которых слишком часто оказыва-
ется предприятие и его руководство. В этих условиях руководи-
тели предприятия принимают решения, основываясь только на
краткосрочной личной выгоде и стремлении к укреплению своего
главенствующего и бесконтрольного положения (по существук
сохранению своего положения как "рентодержателей").
Однако, по нашему мнению, данная фаза в жизни предпри-
ятий должна носить кратковременный характер. Социально-
экономическая и нормативно-правовая нестабильность, накопле-
ние "криминальной составляющей" деятельности руководителей
предприятий и смыкание их с организованной преступностью
делают положение руководителей, "ориентированных на выжи-
вание", неустойчивым. Под воздействием криминальных, финан-
совых и федеральных структур идет процесс передела промыш-
ленной власти в стране. Поэтому место "рентодержателей" в ско-
ром времени будет занято либо эффективными менеджерами, ли-
бо эффективными собственниками. Этот процесс уже происхо-
38
Айкс Б. (Ikes B.), Ритерман Р. (Riterman R.). От предприятия к
фирме: заметки по теории предприятия переходного периода // Вопросы
экономики. 1994. 8.
ды теории фирмы. Вместе с тем число предпринимательских                      взаимодействия предпринимателей всех уровней. Особенно важ-
фирм во много раз превышает число иных предприятий, поэтому                  ны взаимоотношения между предпринимателями, его работника-
пересечение между множеством объектов предпринимательской                    ми и собственниками.
и множеством объектов иных теорий достаточно велико. Во гла-                       Определенный вклад в разработку модели фирмы примени-
ву угла в данной концепции ставятся взаимоотношения между                    тельно к российским предприятиям переходного периода внесен
предпринимателем и его бизнесом.                                             так называемой "теорией выживания"38. Согласно этой теории, в
      Считается, что в основе предпринимательского бизнеса и в               известном смысле являющейся "антиэволюционной", предпри-
центре деятельности такого предприятия находится фигура пред-                ятие в переходный период не в силах приспособиться к постоян-
принимателя – независимого, активного, энергично устремленно-                ным изменениям внешней среды, прежде всего к колебаниям в
го к успеху, склонного к риску, настойчивого, адаптивного, уве-              номенклатуре и объемах производства, а также финансовом со-
ренного в себе человека, умеющего использовать в своих целях                 стоянии поставщиков и потребителей. Связи между элементами
противоречивые обстоятельства. Защитники модифицированных                    хозяйственной "популяции" не поддерживают стабильность ее
вариантов предпринимательской концепции37 не считают обяза-                  существования в целом, так что основной задачей предприятий в
тельным, чтобы такой человек был на предприятии в единствен-                 целом является выживание. Поэтому плавная и согласованная с
ном числе и в роли директора. Они рассматривают влияние на                   внешней средой эволюция невозможна, а правила принятия ре-
поведение предприятия деятельности "макропредпринимателей",                  шений на предприятии, едва сформировавшись, рушатся под на-
руководящих внешними связями предприятия с другими органи-                   пором стрессовых ситуаций, в которых слишком часто оказыва-
зациями, деловой, административной и технологической средой,                 ется предприятие и его руководство. В этих условиях руководи-
населением; "мезопредпринимателей", осуществляющих управ-                    тели предприятия принимают решения, основываясь только на
ление схемами и материально-финансовыми потоками во внут-                    краткосрочной личной выгоде и стремлении к укреплению своего
ренней деятельности предприятия, в том числе инновационными                  главенствующего и бесконтрольного положения (по существу – к
мероприятиями; "микропредпринимателей", сферой активности                    сохранению своего положения как "рентодержателей").
которых являются микрозвенья производства, вплоть до органи-                       Однако, по нашему мнению, данная фаза в жизни предпри-
зации рабочих мест. В принципе любое предприятие нуждается в                 ятий должна носить кратковременный характер. Социально-
предпринимателях всех трех типов. Для успешной работы пред-                  экономическая и нормативно-правовая нестабильность, накопле-
приятия важно лишь, чтобы каждый из потенциальных предпри-                   ние "криминальной составляющей" деятельности руководителей
нимателей сделал свой осознанный и обоснованный выбор между                  предприятий и смыкание их с организованной преступностью
этими типами ролей.                                                          делают положение руководителей, "ориентированных на выжи-
      Следует подчеркнуть, что в трактовке предприниматель-                  вание", неустойчивым. Под воздействием криминальных, финан-
ского варианта теории фирмы руководитель предприятия при                     совых и федеральных структур идет процесс передела промыш-
любых условиях остается предпринимателем – человеком, целью                  ленной власти в стране. Поэтому место "рентодержателей" в ско-
и сферой профессиональной жизни которого является организа-                  ром времени будет занято либо эффективными менеджерами, ли-
ция производственного процесса для удовлетворения имеющейся                  бо эффективными собственниками. Этот процесс уже происхо-
или создаваемой с помощью предпринимателя потребности. "По-
ведение" предприятия в данной модели – результат действия и
                                                                                   38
                                                                                      Айкс Б. (Ikes B.), Ритерман Р. (Riterman R.). От предприятия к
       37
          Tropman J.E., Morningstar G. Entrepreneurial Systems for 1990’s.   фирме: заметки по теории предприятия переходного периода // Вопросы
N.Y. etc.: Quorum books, 1989.                                               экономики. 1994. № 8.

                                  353                                                                           354