ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
685 686
требованиям индивидуума;
– возможность ведения личного приусадебного и подсобного
хозяйства.
3. Установки социального характера:
– получение социальных гарантий в части получения жилья,
детских дошкольных учреждений, социальных благ для себя и чле-
нов семьи;
– возможности проведения досуга.
4. Установки морально-психологического характера касаются
удовлетворенности условиями труда, профессией и специальностью:
– удовлетворенность взаимоотношениями в коллективе и с
руководителями, возможности продвижения по службе, получения
достойного положения в обществе.
Достичь вышеперечисленных целей можно в случае занятости
владельца рабочей силы. Сам же процесс найма является отправной
точкой для соизмерения и соответствия требований работника и ра-
ботодателя. Таким образом, рыночная оценка рабочей силы может
быть получена лишь в сфере обращения. Предварительный маркетинг
рабочей силы дает возможность лишь определить конкурентоспособ-
ность на определенный период времени. В дальнейшем стоимость
рабочей силы может изменяться в зависимости от рыночной конъ-
юнктуры и экономической ситуации на рынке труда.
Это означает, что только маркетинг рабочей силы может с
большей степенью достоверности определить стоимость рабочей
силы. Стоимость рабочей силы будет формироваться в процессе
удовлетворения основных требований, предъявляемых со стороны
работодателя, и варьировать в зависимости от степени конкуренто-
способности. В процессе маркетинга рабочей силы необходимо отве-
тить на ряд вопросов, связанных с оценкой конкурентоспособности
отдельного работника или профессионально-квалификационной
группы. Маркетинг дает возможность не только определить конку-
рентоспособность рабочей силы, но и главным образом на его осно-
ве можно предварительно оценить стоимость товара "рабочая сила".
Кроме этого, целью маркетинга рынка труда является определение
конкурентоспособности и дальнейшее продвижение товара на рынке.
Поэтому чем точнее будет определена степень конкурентоспособно-
сти товара, тем оперативнее можно довести товар до необходимых
параметров. Это означает, что в случае если конкретная рабочая сила
не обладает достаточной конкурентоспособностью (по некоторым
параметрам или одному из них), то необходим комплекс мер (подго-
товка, переподготовка, повышение квалификации) с целью увеличе-
ния конкурентных возможностей. Учитывая, что отдельные пара-
метры, характеризующие рабочую силу, носят постоянный "жест-
кий" (пол, возраст, социальный статус и т. д.), а некоторые изме-
няющийся "мягкий" (образование, стаж и т. д.) характер, целесооб-
разно оценку конкурентоспособности связывать с ними. Критери-
альной основой конкурентоспособности будет являться соотношение
спроса и предложения, которое характеризует конъюнктуру рынка
труда. Именно оценка конкурентоспособности, на наш взгляд, лежит
в основе предпосылок регулирования системы рынка труда.
Маркетинг, являясь одной из функций такого управления, дол-
жен предусматривать стратегическое планирование и прогнозирова-
ние, информационные маркетинговые исследования спроса и сег-
ментирование предложения на рынке труда.
Поскольку система рынка труда предполагает функциони-
рование спроса и предложения, соответственно, маркетинг должен
охватывать эти взаимосвязанные сферы. Это означает, что сегменти-
рование целесообразно осуществлять как для рабочей силы, так и для
незанятого населения.
Цели и задачи маркетинга для различных сегментов будут раз-
ными. Если для занятой рабочей силы маркетинг преследует цели,
связанные с определением достойной цены, профессиональным про-
движением, то для незанятой части населения целью маркетинга
может служить доведение до оптимального уровня конкурентоспо-
собности на рынке труда.
Следует различать несколько этапов маркетинга. Первый
этап маркетинга предполагает исходную оценку рабочей силы на
основе имеющейся информации (базовое образование, пол, возраст,
семейное положение). Второй этап – предварительный маркетинг.
Он основан на соизмерении интересов субъектов рынка труда. Тре-
тий этап – встречный маркетинг, предполагает оценку совпадения
целей, преследуемых работником и работодателем.
Относительно субъектов рынка труда, которые заинтересованы
в проведении маркетинга, можно выделить: маркетинг, осуществ-
ляемый работодателем, маркетинг, проводимый органами службы
занятости, самомаркетинг.
требованиям индивидуума; не обладает достаточной конкурентоспособностью (по некоторым
– возможность ведения личного приусадебного и подсобного параметрам или одному из них), то необходим комплекс мер (подго-
хозяйства. товка, переподготовка, повышение квалификации) с целью увеличе-
3. Установки социального характера: ния конкурентных возможностей. Учитывая, что отдельные пара-
– получение социальных гарантий в части получения жилья, метры, характеризующие рабочую силу, носят постоянный "жест-
детских дошкольных учреждений, социальных благ для себя и чле- кий" (пол, возраст, социальный статус и т. д.), а некоторые изме-
нов семьи; няющийся "мягкий" (образование, стаж и т. д.) характер, целесооб-
– возможности проведения досуга. разно оценку конкурентоспособности связывать с ними. Критери-
4. Установки морально-психологического характера касаются альной основой конкурентоспособности будет являться соотношение
удовлетворенности условиями труда, профессией и специальностью: спроса и предложения, которое характеризует конъюнктуру рынка
– удовлетворенность взаимоотношениями в коллективе и с труда. Именно оценка конкурентоспособности, на наш взгляд, лежит
руководителями, возможности продвижения по службе, получения в основе предпосылок регулирования системы рынка труда.
достойного положения в обществе. Маркетинг, являясь одной из функций такого управления, дол-
Достичь вышеперечисленных целей можно в случае занятости жен предусматривать стратегическое планирование и прогнозирова-
владельца рабочей силы. Сам же процесс найма является отправной ние, информационные маркетинговые исследования спроса и сег-
точкой для соизмерения и соответствия требований работника и ра- ментирование предложения на рынке труда.
ботодателя. Таким образом, рыночная оценка рабочей силы может Поскольку система рынка труда предполагает функциони-
быть получена лишь в сфере обращения. Предварительный маркетинг рование спроса и предложения, соответственно, маркетинг должен
рабочей силы дает возможность лишь определить конкурентоспособ- охватывать эти взаимосвязанные сферы. Это означает, что сегменти-
ность на определенный период времени. В дальнейшем стоимость рование целесообразно осуществлять как для рабочей силы, так и для
рабочей силы может изменяться в зависимости от рыночной конъ- незанятого населения.
юнктуры и экономической ситуации на рынке труда. Цели и задачи маркетинга для различных сегментов будут раз-
Это означает, что только маркетинг рабочей силы может с ными. Если для занятой рабочей силы маркетинг преследует цели,
большей степенью достоверности определить стоимость рабочей связанные с определением достойной цены, профессиональным про-
силы. Стоимость рабочей силы будет формироваться в процессе движением, то для незанятой части населения целью маркетинга
удовлетворения основных требований, предъявляемых со стороны может служить доведение до оптимального уровня конкурентоспо-
работодателя, и варьировать в зависимости от степени конкуренто- собности на рынке труда.
способности. В процессе маркетинга рабочей силы необходимо отве- Следует различать несколько этапов маркетинга. Первый
тить на ряд вопросов, связанных с оценкой конкурентоспособности этап маркетинга предполагает исходную оценку рабочей силы на
отдельного работника или профессионально-квалификационной основе имеющейся информации (базовое образование, пол, возраст,
группы. Маркетинг дает возможность не только определить конку- семейное положение). Второй этап – предварительный маркетинг.
рентоспособность рабочей силы, но и главным образом на его осно- Он основан на соизмерении интересов субъектов рынка труда. Тре-
ве можно предварительно оценить стоимость товара "рабочая сила". тий этап – встречный маркетинг, предполагает оценку совпадения
Кроме этого, целью маркетинга рынка труда является определение целей, преследуемых работником и работодателем.
конкурентоспособности и дальнейшее продвижение товара на рынке. Относительно субъектов рынка труда, которые заинтересованы
Поэтому чем точнее будет определена степень конкурентоспособно- в проведении маркетинга, можно выделить: маркетинг, осуществ-
сти товара, тем оперативнее можно довести товар до необходимых ляемый работодателем, маркетинг, проводимый органами службы
параметров. Это означает, что в случае если конкретная рабочая сила занятости, самомаркетинг.
685 686
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 342
- 343
- 344
- 345
- 346
- …
- следующая ›
- последняя »
