ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
126
Рис. 12.1. Алгоритм управления недвижимостью на различных стадиях жизненного цикла
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕХАНИЗМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ, ПЛАНИРОВАНИЯ И ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, МАРКЕТИНГА
1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
1.1. Стратегический
анализ, прогнозиро-
вание, планирование
1.2. Маркетинг и управ-
ление взаимотноше-
ниями с клиентами
1.3. Управление
финансовыми потока-
ми и бюджетированием
1.4. Ведение учета,
формирование
отчетности
1.5. Управление
информационны-
ми потоками
1.6. Управление
связями с внешней
средой
1.7. Управление
персоналом
4. КОНТРОЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
4.1. План-факт
анализ
4.2. Вертикаль-
ный анализ
4.3. Горизон-
тальный анализ
4.4. Факторный анализ
4.5. Функционально-
стоимостной анализ
4.6. Процессный и системный анализ
5. УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОМ НА ОСНОВЕ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
5.1. Управление качеством
5.2. Управление мотивацией
5.3. Управление процессами
5.4. Управление знаниями
5.5. Управление изменениями
3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
И
ИНВЕСТИЦИЯМИ
2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
НЕДВИЖИМОСТЬЮ
2.1. Управление доходами
2.2. Управление затратами
Максимальное использование
существующих характеристик объекта
Максимизация перспективных доходов
и минимизация текущих и будущих затрат
Анализ возможностей и долгосрочных перспектив, разработка и
реализация оптимального проекта строительства нового объекта
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ТЕКУЩАЯ
ЭКСПЛУАТАЦИЯ
КОМПЛЕКСНАЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ
И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ
ЛИКВИДАЦИЯ ОБЪЕКТА ПОД
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- …
- следующая ›
- последняя »