Экономика недвижимости. Калмыкова Е.Ю. - 127 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

127
Первый блок включает стратегические, маркетинговые, учетно-
аналитические, финансовые, информационные, кадровые инструменты
и механизмы – основные в любой системе управления.
Второй блок (комплекс оперативного управления) отвечает за не-
посредственную реализацию функций и задач по бесперебойному
функционированию и наилучшему текущему использованию каждого
объекта недвижимости в соответствии с его жизненным циклом.
Управление доходами предполагает получение максимального до-
хода от следующих операций:
аренды недвижимости, доверительного управления;
реализации объектов недвижимости;
профессионального управления недвижимостью;
риэлтерской деятельности;
оказания коммунальных услуг;
оказания сопутствующих дополнительных услуг арендатором;
совместной деятельности и совместных проектов;
расчетно-финансовых услуг.
Управление расходами предполагает оптимизацию расходов при
осуществлении следующих операций:
технического обслуживания и эксплуатации;
коммунального обслуживания;
текущего и капитального ремонта, реконструкции;
обеспечения безопасности;
страхования объектов недвижимости;
материально-технического снабжения;
управления персоналом;
использования информационных технологий в управлении.
Объектами управления проектами и инвестициями являются:
кредитные и инвестиционные инструменты (механизмы, схемы,
фонды);
программы и проекты комплексного обслуживания;
инвестиционное обеспечение основной деятельности;
ценные бумаги и паи;
венчурные и совместные проекты;
инновационная деятельность;
программы брендинга и ребрендинга;
капитальное строительство;
девелоперский бизнес.

Страницы