ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
54
Но, создавая образ успешного собственника-
«коммуникатора», все же не будем лишать человека права быть та-
ким, каким он есть на самом деле, не только с его плюсами, но и с
определенными минусами. Природа человека, некоторые негатив-
ные особенности его темперамента и характера, всегда прорываются
сквозь любую их маскировку. Человек может
быть резким, упря-
мым, не в меру порывистым, проявлять жесткость в отношении к
людям, ничуть не проигрывая в целом в своем деловом облике. Д.
Деарлав пишет о Билле Гейтсе: «Критики утверждают, что в некото-
рых случаях он позволяет своим эмоциям вырваться на волю – в ча-
стности, что его неприязнь к некоторым
соперникам иногда омрача-
ет его суждения. Как избалованный ребенок в приступе гнева, он
иногда может накричать на тех, кто вызывает его неудовольствие, -
однако только в интересах Microsoft» [20, с. 78].
В приведенной цитате прослеживается еще один значимый
момент – особенности отношения собственников и бизнесменов к
своим конкурентам. Контакты с людьми, которые противостоят тво-
им
интересам и выгодам, очень ярко характеризуют каждого из биз-
несменов. Здесь можно выделить массу деталей и нюансов, т.е.
спектр таких отношений может варьироваться от уважения и при-
знания до пренебрежения и ненависти. Но интересно опять-таки от-
ношение к соперникам в компании Microsoft. При всей категорично-
сти принципа «Пленных не брать
» (подразумевающего уничтожение
конкурентов, стремление к безоговорочной победе), индивидуаль-
ным девизом Б. Гейтса является: «Держи свои личные пристра-
стия в стороне от деловых решений». Он не позволяет личной не-
приязни влиять на деловые решения. «Как настоящий прагматик, во
многих случаях Б. Гейтс вел ожесточенные сражения, длившиеся
годами, с соперником, с которым
потом, если это ему было выгодно,
он начинал создавать общий бизнес» [там же, с. 84].
Заканчивая разговор о некоторых коммуникативных качествах
и в целом об особенностях личности собственника, подчеркнем уже
высказанную мысль о взаимозависимости и взаимопроникнутости ее
характеристик от уровня и содержания собственности. Экономиче-
ский человек – это сплав того, чем он владеет
, к чему он стремит-
ся, что он может, на что он претендует и как подготовлен он к
взаимодействию с другими. Соотношение, пропорция в личности
каждого из названных моментов создает в конкретном случае инди-
видуальный и в то же время социальный тип собственника.
1.3. Типология собственников
Но, создавая образ успешного собственника-
«коммуникатора», все же не будем лишать человека права быть та-
ким, каким он есть на самом деле, не только с его плюсами, но и с
определенными минусами. Природа человека, некоторые негатив-
ные особенности его темперамента и характера, всегда прорываются
сквозь любую их маскировку. Человек может быть резким, упря-
мым, не в меру порывистым, проявлять жесткость в отношении к
людям, ничуть не проигрывая в целом в своем деловом облике. Д.
Деарлав пишет о Билле Гейтсе: «Критики утверждают, что в некото-
рых случаях он позволяет своим эмоциям вырваться на волю в ча-
стности, что его неприязнь к некоторым соперникам иногда омрача-
ет его суждения. Как избалованный ребенок в приступе гнева, он
иногда может накричать на тех, кто вызывает его неудовольствие, -
однако только в интересах Microsoft» [20, с. 78].
В приведенной цитате прослеживается еще один значимый
момент особенности отношения собственников и бизнесменов к
своим конкурентам. Контакты с людьми, которые противостоят тво-
им интересам и выгодам, очень ярко характеризуют каждого из биз-
несменов. Здесь можно выделить массу деталей и нюансов, т.е.
спектр таких отношений может варьироваться от уважения и при-
знания до пренебрежения и ненависти. Но интересно опять-таки от-
ношение к соперникам в компании Microsoft. При всей категорично-
сти принципа «Пленных не брать» (подразумевающего уничтожение
конкурентов, стремление к безоговорочной победе), индивидуаль-
ным девизом Б. Гейтса является: «Держи свои личные пристра-
стия в стороне от деловых решений». Он не позволяет личной не-
приязни влиять на деловые решения. «Как настоящий прагматик, во
многих случаях Б. Гейтс вел ожесточенные сражения, длившиеся
годами, с соперником, с которым потом, если это ему было выгодно,
он начинал создавать общий бизнес» [там же, с. 84].
Заканчивая разговор о некоторых коммуникативных качествах
и в целом об особенностях личности собственника, подчеркнем уже
высказанную мысль о взаимозависимости и взаимопроникнутости ее
характеристик от уровня и содержания собственности. Экономиче-
ский человек это сплав того, чем он владеет, к чему он стремит-
ся, что он может, на что он претендует и как подготовлен он к
взаимодействию с другими. Соотношение, пропорция в личности
каждого из названных моментов создает в конкретном случае инди-
видуальный и в то же время социальный тип собственника.
1.3. Типология собственников
54
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- …
- следующая ›
- последняя »
