ВУЗ:
Составители:
Таблица 20
Уровни инновационной активности организации
Номер
уровня
Название
уровня
Содержание уровня Характер нововведений
1 Стабильность
, постоянство
Инновационная активность основана на
прошлом опыте
Стабильные рынки освоенной продукции
2 Реактивность
или уровень
реакции
Помимо опоры на прошлый опыт
используются экспертные оценки
Расширение освоенных рынков и
усиление адаптации уже выпускаемой
продукции
3 Предвидение,
упреждение
Инновации основаны на предвидении,
предвосхищении будущих событий с
использованием методов экстраполяции
Расширение за счет рынков, близких к
данному; расширение ассортимента
продукции на базе известной технологии
4 Исследование В основе инновационной политики
новые технологические альтернативы
Расширение за счет новых рынков; выход
на рынок с концепциями новой
продукции; внедрение новых технологий
5 Творчество Инновации за счет творческого подхода Создание новых рынков, новых образцов
продукции; создание новых технологий
Рассмотренные направления производственной реструктуризации и их
предполагаемые индикаторы представлены в следующей матрице (табл. 21).
Таблица 21
Матрица производственной реструктуризации
Предполагаемые индикаторы направлений производственной реструктуризации
Отсутствие
гибкости
производст
ва или ее
недостаточн
ый уровень
(Х
15
)
Низкая
эффекти
вность
произво
дства
(Х
16
)
Необходимос
ть выделения
ключевых и
вспомогатель
ных
компетенций
(Х
17
)
Техниче
ские
«произв
одственн
ые»
проблем
ы (Х
18
)
Проблемы
с
продвиже
нием
продукта
на рынке
(Х
19
)
Разви
тие
техно
логи
й
(Х
4
)
Проблем
ы
в
области
поставок
(Х
20
)
Диверсификация
(Р
1
)
+
+
Использование
симуляционных
техник (Р
2
)
+
Переориентация
на производство
другого продукта
или оказание
услуг (Р
3
)
+
+
Аутсорсинг (Р
4
)
+
+
+ + +
МРП (Р
5
)
+ +
Разработка карт
промышленных
изделий (Р
6
)
+
+
Реорганизация
цепи поставок (Р
7
)
+
Использование
ценностной цепи
(Р
8
)
+
+
+
Реорганизация
системы
управления
качеством (Р
9
)
+
Направления производственной реструктуризации
Инновационная
деятельность (Р
10
)
+
+ +
Функциональное описание производственной реструктуризации выглядит
следующим образом.
Таблица 20
Уровни инновационной активности организации
Номер Название
Содержание уровня Характер нововведений
уровня уровня
1 Стабильность Инновационная активность основана на Стабильные рынки освоенной продукции
, постоянство прошлом опыте
2 Реактивность Помимо опоры на прошлый опыт Расширение освоенных рынков и
или уровень используются экспертные оценки усиление адаптации уже выпускаемой
реакции продукции
3 Предвидение, Инновации основаны на предвидении, Расширение за счет рынков, близких к
упреждение предвосхищении будущих событий с данному; расширение ассортимента
использованием методов экстраполяции продукции на базе известной технологии
4 Исследование В основе инновационной политики Расширение за счет новых рынков; выход
новые технологические альтернативы на рынок с концепциями новой
продукции; внедрение новых технологий
5 Творчество Инновации за счет творческого подхода Создание новых рынков, новых образцов
продукции; создание новых технологий
Рассмотренные направления производственной реструктуризации и их
предполагаемые индикаторы представлены в следующей матрице (табл. 21).
Таблица 21
Матрица производственной реструктуризации
Предполагаемые индикаторы направлений производственной реструктуризации
Отсутствие Низкая Необходимос Техниче Проблемы Разви Проблем
гибкости эффекти ть выделения ские с тие ы
производст вность ключевых и «произв продвиже техно в
ва или ее произво вспомогатель одственн нием логи области
недостаточн дства ных ые» продукта й
ый уровень (Х16) компетенций проблем на рынке (Х4) поставок
(Х15) (Х17) ы (Х18) (Х19) (Х20)
Диверсификация
Направления производственной реструктуризации
+ +
(Р1)
Использование
симуляционных +
техник (Р2)
Переориентация
на производство
другого продукта + +
или оказание
услуг (Р3)
Аутсорсинг (Р4) + + + + +
МРП (Р5) + +
Разработка карт
промышленных + +
изделий (Р6)
Реорганизация
+
цепи поставок (Р7)
Использование
ценностной цепи + + +
(Р8)
Реорганизация
системы
+
управления
качеством (Р9)
Инновационная
+ + +
деятельность (Р10)
Функциональное описание производственной реструктуризации выглядит
следующим образом.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- …
- следующая ›
- последняя »
