ВУЗ:
Составители:
Таблица 20
Уровни инновационной активности организации
Номер
уровня
Название
уровня
Содержание уровня Характер нововведений
1 Стабильность
, постоянство
Инновационная активность основана на
прошлом опыте
Стабильные рынки освоенной продукции
2 Реактивность
или уровень
реакции
Помимо опоры на прошлый опыт
используются экспертные оценки
Расширение освоенных рынков и
усиление адаптации уже выпускаемой
продукции
3 Предвидение,
упреждение
Инновации основаны на предвидении,
предвосхищении будущих событий с
использованием методов экстраполяции
Расширение за счет рынков, близких к
данному; расширение ассортимента
продукции на базе известной технологии
4 Исследование В основе инновационной политики
новые технологические альтернативы
Расширение за счет новых рынков; выход
на рынок с концепциями новой
продукции; внедрение новых технологий
5 Творчество Инновации за счет творческого подхода Создание новых рынков, новых образцов
продукции; создание новых технологий
Рассмотренные направления производственной реструктуризации и их
предполагаемые индикаторы представлены в следующей матрице (табл. 21).
Таблица 21
Матрица производственной реструктуризации
Предполагаемые индикаторы направлений производственной реструктуризации
Отсутствие
гибкости
производст
ва или ее
недостаточн
ый уровень
(Х
15
)
Низкая
эффекти
вность
произво
дства
(Х
16
)
Необходимос
ть выделения
ключевых и
вспомогатель
ных
компетенций
(Х
17
)
Техниче
ские
«произв
одственн
ые»
проблем
ы (Х
18
)
Проблемы
с
продвиже
нием
продукта
на рынке
(Х
19
)
Разви
тие
техно
логи
й
(Х
4
)
Проблем
ы
в
области
поставок
(Х
20
)
Диверсификация
(Р
1
)
+
+
Использование
симуляционных
техник (Р
2
)
+
Переориентация
на производство
другого продукта
или оказание
услуг (Р
3
)
+
+
Аутсорсинг (Р
4
)
+
+
+ + +
МРП (Р
5
)
+ +
Разработка карт
промышленных
изделий (Р
6
)
+
+
Реорганизация
цепи поставок (Р
7
)
+
Использование
ценностной цепи
(Р
8
)
+
+
+
Реорганизация
системы
управления
качеством (Р
9
)
+
Направления производственной реструктуризации
Инновационная
деятельность (Р
10
)
+
+ +
Функциональное описание производственной реструктуризации выглядит
следующим образом.
Таблица 20 Уровни инновационной активности организации Номер Название Содержание уровня Характер нововведений уровня уровня 1 Стабильность Инновационная активность основана на Стабильные рынки освоенной продукции , постоянство прошлом опыте 2 Реактивность Помимо опоры на прошлый опыт Расширение освоенных рынков и или уровень используются экспертные оценки усиление адаптации уже выпускаемой реакции продукции 3 Предвидение, Инновации основаны на предвидении, Расширение за счет рынков, близких к упреждение предвосхищении будущих событий с данному; расширение ассортимента использованием методов экстраполяции продукции на базе известной технологии 4 Исследование В основе инновационной политики Расширение за счет новых рынков; выход новые технологические альтернативы на рынок с концепциями новой продукции; внедрение новых технологий 5 Творчество Инновации за счет творческого подхода Создание новых рынков, новых образцов продукции; создание новых технологий Рассмотренные направления производственной реструктуризации и их предполагаемые индикаторы представлены в следующей матрице (табл. 21). Таблица 21 Матрица производственной реструктуризации Предполагаемые индикаторы направлений производственной реструктуризации Отсутствие Низкая Необходимос Техниче Проблемы Разви Проблем гибкости эффекти ть выделения ские с тие ы производст вность ключевых и «произв продвиже техно в ва или ее произво вспомогатель одственн нием логи области недостаточн дства ных ые» продукта й ый уровень (Х16) компетенций проблем на рынке (Х4) поставок (Х15) (Х17) ы (Х18) (Х19) (Х20) Диверсификация Направления производственной реструктуризации + + (Р1) Использование симуляционных + техник (Р2) Переориентация на производство другого продукта + + или оказание услуг (Р3) Аутсорсинг (Р4) + + + + + МРП (Р5) + + Разработка карт промышленных + + изделий (Р6) Реорганизация + цепи поставок (Р7) Использование ценностной цепи + + + (Р8) Реорганизация системы + управления качеством (Р9) Инновационная + + + деятельность (Р10) Функциональное описание производственной реструктуризации выглядит следующим образом.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- …
- следующая ›
- последняя »