Теория организации. Карпец О.В. - 117 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

Р
1
— диверсификация производства — есть функция вида: Р
1
=Р
1
(Х
15
, Х
19
);
Р
2
— использование симуляционных техник — есть функция вида: Р
2
=Р
2
(Х
18
);
Р
3
— переориентация на производство другого продукта или предоставление услуг
— есть функция вида: Р
3
=Р
3
(Х
17
, Х
19
);
Р
4
— аутсорсинг — есть функция вида: Р
4
=Р
4
(Х
15
, Х
17
, Х
19
, Х
4
, Х
20
);
Р
5
— минимизированное по ресурсам производство — есть функция вида:
Р
5
=Р
5
(Х
15
, Х
16
);
Р
6
— разработка карт промышленных изделий — есть функция вида: Р
6
=Р
6
(Х
17
,
Х
20
);
Р
7
— реорганизация цепи поставок — есть функция вида: Р
7
=Р
7
(Х
20
);
Р
8
— построение ценностной цепи — есть функция вида: Р
8
=Р
8
(Х
15
, Х
17
, Х
19
);
Р
9
— реорганизация системы управления качеством — есть функция вида:
Р
9
=Р
9
(Х
19
);
Р
10
— инновационная деятельность — есть функция вида: Р
10
=Р
10
(Х
15
, Х
19
Х
4
).
Тогда вектор-функция производственной реструктуризации (Р) имеет вид:
Р=(Р
1
, Р
2
, Р
3
, Р
4
, Р
5
, Р
6
, Р
7
, Р
8
, Р
9
, Р
10
)
τ
Приведем математическое описание полной реструктуризации организации. Для
этого дополнительно обозначим организационную реструктуризацию через O, культурные
аспекты в реструктуризации — через C, существование обучающейся (мыслящей)
организации — через L. O, C, L в нашей функции играют роль параметров, принимающих
значение 0 или 1. Так, если О=0, то компания не предпринимает никаких шагов по
организационной реструктуризации; значение 1 описывает все остальные ситуации.
Обозначим полную реструктуризацию или реинжиниринг через R. Как следует из
работы, R является функцией следующего вида: R=[{H}; {M}; {I}; {P}; {O, C, L}]. При
этом какие-либо из матриц-функций отдельных видов реструктуризации (H, M, I, P) могут
быть равны 0, то есть организация может не выбрать данную разновидность
реструктуризации.
Успешное проведение реструктуризации означает, что R → max. 
       Р1 — диверсификация производства — есть функция вида: Р1=Р1(Х15, Х19);
       Р2 — использование симуляционных техник — есть функция вида: Р2=Р2(Х18);
       Р3 — переориентация на производство другого продукта или предоставление услуг
— есть функция вида: Р3=Р3(Х17, Х19);
       Р4 — аутсорсинг — есть функция вида: Р4=Р4(Х15, Х17, Х19, Х4, Х20);
       Р5 — минимизированное по ресурсам производство — есть функция вида:
Р5=Р5(Х15, Х16);
       Р6 — разработка карт промышленных изделий — есть функция вида: Р6=Р6(Х17,
Х20);
       Р7 — реорганизация цепи поставок — есть функция вида: Р7=Р7(Х20);
       Р8 — построение ценностной цепи — есть функция вида: Р8=Р8(Х15, Х17, Х19);
       Р9 — реорганизация системы управления качеством — есть функция вида:
Р9=Р9(Х19);
       Р10 — инновационная деятельность — есть функция вида: Р10=Р10(Х15, Х19 Х4).
       Тогда вектор-функция производственной реструктуризации (Р) имеет вид:
                                                   τ
       Р=(Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, Р6, Р7, Р8, Р9, Р10)
       Приведем математическое описание полной реструктуризации организации. Для
этого дополнительно обозначим организационную реструктуризацию через O, культурные
аспекты в реструктуризации — через C, существование обучающейся (мыслящей)
организации — через L. O, C, L в нашей функции играют роль параметров, принимающих
значение 0 или 1. Так, если О=0, то компания не предпринимает никаких шагов по
организационной реструктуризации; значение 1 описывает все остальные ситуации.
       Обозначим полную реструктуризацию или реинжиниринг через R. Как следует из
работы, R является функцией следующего вида: R=[{H}; {M}; {I}; {P}; {O, C, L}]. При
этом какие-либо из матриц-функций отдельных видов реструктуризации (H, M, I, P) могут
быть равны 0, то есть организация может не выбрать данную разновидность
реструктуризации.
       Успешное проведение реструктуризации означает, что R → max.

Страницы