Теория организации. Карпец О.В. - 52 стр.

Сетевая      Большая гибкость по сравнению с    Более высокий риск текучести    Разнообразие видов
структура    автономными организациями за       кадров; проблема                сетей позволяет
             счет контрактных отношений;        несанкционированного            использовать
             более эффективный обмен            использования объектов          данную структуру в
             данными, информацией и             интеллектуальной                различных
             знаниями; сокращение издержек за   собственности; более            ситуациях: от
             счет устранения дублирования       длительный процесс принятия     стабильных до
             мощностей и работников; снижение   решений; сложность;             быстро
             внешних и внутренних               Внутренние сети могут войти в   меняющихся
             трансакционных издержек;           противоречие с корпоративной
             сочетание разнообразия с           политикой
             преимуществами специализации;
             отсутствие необходимости в
             полностью постоянном штате
Стратегиче   Диверсификация рисков и            Проблема                        Высокотехнологич
ские         возможность снизить                несанкционированного            ные и
альянсы      неопределенность окружающей        использования объектов          высококонкурентн
             среды; синергические               интеллектуальной                ые отрасли
             преимущества за счет объединения   собственности, особенно если
             навыков и знаний партнеров         партнеры неравны по
                                                возможностям
Холдингов    Стратегическая гибкость; высокая   Сложность обеспечения единых    Возможно
ые           степень децентрализации и          целей; возможность внутренней   использовать в
компании,    диверсификация                     конкуренции;                    различных
ФПГ,                                                                            ситуациях: от
консорциу                                                                       стабильных до
мы и ТНК                                                                        быстро
                                                                                меняющихся

      Различные типы организационных структур мы объединили в табл. 6, где показали
их достоинства и недостатки, а также наиболее подходящие ситуации для использования
той или иной структуры. Мы считаем, что по мере развития отдельной компании
(увеличения ее размера и доли рынка) ее организационная структура также может
эволюционировать от более простой и централизованной традиционной к
дивизиональной, матричной и другим более сложным структурам.
      В настоящее время идет активная оценка и переосмысление организационных
структур. Некогда монолитная организация XIX в. дополняется, хотя пока и не
замещается полностью, альянсами и партнерствами. Наиболее выдающиеся мировые
компании больше не используют лишь одну модель организации. Как правило, они
предпочитают некую гибридную структуру, объединяющую множество подходов для
достижения стратегических целей. Главным правилом для организации деятельности
компании в будущем становится отсутствие жестких правил.


                      4.3. Концентрация и централизация производства
      Концентрация производства является важнейшей формой общественной
организации производства и представляет собой сосредоточение производства на все
более крупных предприятиях. Из определения следует, что концентрации производства
делится на два направления.
1. Рост доли крупных предприятий в общем объеме производства отрасли.
2. Рост размеров самих крупных предприятий.
      Главным стимулом к концентрации производства является увеличение объема
получаемой прибыли. Чтобы постоянно увеличивать прибыль, предпринимателю
приходится инвестировать часть получаемой прибыли в добавочные средства
производства и дополнительную рабочую силу. Это обусловливает рост отдельных
предприятий и увеличение масштабов производства. Одновременно конкуренция и кредит
поощряют предпринимателей объединять уже функционирующие капиталы.