Теория организации. Карпец О.В. - 86 стр.

UptoLike

Составители: 

руководство организацией будет стремиться к созданию системы специальных
форм и процедур даже для принятия рутинных решений;
проведение большого числа совещаний;
переадресование ответственности и решений из одного отдела в другой.
Данные последствия называются синдромом большого бизнеса. Чтобы его убрать,
следует вернуться к более простым структурам, то есть заняться регрессивным развитием.
      •   руководство организацией будет стремиться к созданию системы специальных
          форм и процедур даже для принятия рутинных решений;
      • проведение большого числа совещаний;
      • переадресование ответственности и решений из одного отдела в другой.
      Данные последствия называются синдромом большого бизнеса. Чтобы его убрать,
следует вернуться к более простым структурам, то есть заняться регрессивным развитием.