Командная работа: Основы теории и практики. Карякин А.М. - 16 стр.

UptoLike

Составители: 

31
сирование артели. Но в любом случае наиболее важные вопросы реша-
лись общим собранием членов коллектива.
Особенности каждой артели определялись прежде всего характером
производимых работ. Общими для всех артелей являлись полная ответ-
ственность членов артели за результаты труда и имущество, широкий
круг самостоятельно решаемых вопросов, а также высокая роль догово-
ра
в регулировании отношений внутри артели и с внешним миром.
В 60-х годах прошлого столетия на Урале на Николаевском оружей-
ном заводе возникла одна из первых артелей в промышленности. Пер-
воначально в ее состав входили 60 человек, далее численный состав
вырос до 150 человек.
Основные принципы организации этой артели заключались в сле-
дующем:
-
каждый член артели обязан был в ней непосредственно работать,
участие в делах артели только лишь финансами не допускалось;
- каждый член артели обязан был внести вступительный денежный
взнос. Можно было использовать кредит или постепенную выплату
взноса;
- все члены артели были равны в управлении делами независимо от
заработка и прибыли;
- заработная
плата назначалась в зависимости от квалификации и
полученной прибыли;
- ответственность за долги и обязательства распространялась только
на имущество артели.
Управление делами артели осуществляли избранные на один год ру-
ководитель артели и четыре его помощника. К руководителям предъяв-
лялись определенные требования по уровню образования. Круг решае-
мых вопросов руководителями артели был
ограничен, например, в сфе-
ре финансов они могли принимать решения только в определенных
пределах. Более важные вопросы решались собранием представителей
артели (по одному от пяти человек). Собрание было правомочно отме-
нять любые решения руководителей артели.
Деление прибылей или оплата труда осуществлялась по результатам
коллективного труда с учетом индивидуального вклада. Распределение
работ производилось руководством в зависимости от конкретного зака-
за и умений отдельного члена артели. Часть прибыли шла в общий фон-
д.
Успешная трудовая деятельность, самоуправление, заинтересован-
ность в конечном результате труда стимулировали процессы рациона-
32
лизации и технического творчества. В итоге только за первые три года
существования артели производительность труда выросла более чем в
10 раз.
Подобные артели были созданы и в других регионах России.
Несмотря на совпадение некоторых подходов к организации и
управлению в большинстве артелей с принципами теории рабочих ко-
манд, существуют и определенные
отличия (табл.1.2.1).
Таблица 1.2.1
Результаты сравнения различных подходов к организации и
управлению в артелях и в самонаправляемых рабочих командах
Основные положения,
согласующиеся с
организацией самонаправляемых
рабочих команд
Основные положения,
противоречащие
организации самонаправляемых
рабочих команд
1. Добровольность участия
2. Участие работников в реше-
нии принципиальных вопро-
сов развития, финансирования
и ряда других
3. Прямая зависимость доходов
членов артели от коллектив-
ных результатов труда
4. Участие членов артели в фор-
мировании коллектива
1. Выборность органов управ-
ления
2. Закрепление функций опера-
тивного управления за кон-
кретным лицом
на длитель-
ный период
3. Коллективное владение сред-
ствами производства
4. Ограниченные контакты
большинства членов артели с
внешней средой
5. Артельавтономная произ-
водственная организация
Следует отметить, что при сравнении артелей и небольших фирм,
сотрудники которых составляют одну рабочую команду, возможны
отличия результатов сравнительного анализа отдельных положений,
приведенных в табл. 1.2.1. Например, в США в некоторых фирмах по
производству и доставке пиццы члены команд фактически коллективно
владеют средствами производства.
С развитием промышленности автономные производственные орга-
низации,
подобные артелям, утратили свое значение. Среди основных
причин ослабления роли артелей в конце XIX - начале XX века можно
выделить следующие: развитие крупных производств, узкую специали-
сирование артели. Но в любом случае наиболее важные вопросы реша-        лизации и технического творчества. В итоге только за первые три года
лись общим собранием членов коллектива.                                  существования артели производительность труда выросла более чем в
    Особенности каждой артели определялись прежде всего характером       10 раз.
производимых работ. Общими для всех артелей являлись полная ответ-          Подобные артели были созданы и в других регионах России.
ственность членов артели за результаты труда и имущество, широкий           Несмотря на совпадение некоторых подходов к организации и
круг самостоятельно решаемых вопросов, а также высокая роль догово-      управлению в большинстве артелей с принципами теории рабочих ко-
ра в регулировании отношений внутри артели и с внешним миром.            манд, существуют и определенные отличия (табл.1.2.1).
    В 60-х годах прошлого столетия на Урале на Николаевском оружей-                                                              Таблица 1.2.1
ном заводе возникла одна из первых артелей в промышленности. Пер-              Результаты сравнения различных подходов к организации и
воначально в ее состав входили 60 человек, далее численный состав            управлению в артелях и в самонаправляемых рабочих командах
вырос до 150 человек.
    Основные принципы организации этой артели заключались в сле-               Основные положения,                 Основные положения,
дующем:                                                                           согласующиеся с                    противоречащие
    - каждый член артели обязан был в ней непосредственно работать,       организацией самонаправляемых       организации самонаправляемых
участие в делах артели только лишь финансами не допускалось;                       рабочих команд                     рабочих команд
    - каждый член артели обязан был внести вступительный денежный        1. Добровольность участия           1. Выборность органов управ-
взнос. Можно было использовать кредит или постепенную выплату            2. Участие работников в реше-           ления
взноса;                                                                      нии принципиальных вопро-       2. Закрепление функций опера-
    - все члены артели были равны в управлении делами независимо от          сов развития, финансирования        тивного управления за кон-
заработка и прибыли;                                                         и ряда других                       кретным лицом на длитель-
    - заработная плата назначалась в зависимости от квалификации и       3. Прямая зависимость доходов           ный период
полученной прибыли;                                                          членов артели от коллектив-     3. Коллективное владение сред-
    - ответственность за долги и обязательства распространялась только       ных результатов труда               ствами производства
на имущество артели.                                                     4. Участие членов артели в фор-     4. Ограниченные        контакты
    Управление делами артели осуществляли избранные на один год ру-          мировании коллектива                большинства членов артели с
ководитель артели и четыре его помощника. К руководителям предъяв-                                               внешней средой
лялись определенные требования по уровню образования. Круг решае-                                            5. Артель – автономная произ-
мых вопросов руководителями артели был ограничен, например, в сфе-                                               водственная организация
ре финансов они могли принимать решения только в определенных
пределах. Более важные вопросы решались собранием представителей            Следует отметить, что при сравнении артелей и небольших фирм,
артели (по одному от пяти человек). Собрание было правомочно отме-       сотрудники которых составляют одну рабочую команду, возможны
нять любые решения руководителей артели.                                 отличия результатов сравнительного анализа отдельных положений,
     Деление прибылей или оплата труда осуществлялась по результатам     приведенных в табл. 1.2.1. Например, в США в некоторых фирмах по
коллективного труда с учетом индивидуального вклада. Распределение       производству и доставке пиццы члены команд фактически коллективно
работ производилось руководством в зависимости от конкретного зака-      владеют средствами производства.
за и умений отдельного члена артели. Часть прибыли шла в общий фон-         С развитием промышленности автономные производственные орга-
д.                                                                       низации, подобные артелям, утратили свое значение. Среди основных
    Успешная трудовая деятельность, самоуправление, заинтересован-       причин ослабления роли артелей в конце XIX - начале XX века можно
ность в конечном результате труда стимулировали процессы рациона-        выделить следующие: развитие крупных производств, узкую специали-
                                 31                                                                         32