Командная работа: Основы теории и практики. Карякин А.М. - 17 стр.

зацию в промышленности, низкий образовательный уровень рабочих,        разности организации людей как участников «единой трудовой коопе-
возможность использования интенсивных методов в конкурентной           рации»; большое значение, придаваемое умению делегировать полно-
борьбе, слабый теоретический задел в менеджменте. Очевидно, что        мочия; признание высокой роли коллективных решений и ряд других.
многие артели, построенные на основе взаимного доверия, могли быть     Нельзя также не отметить передовые идеи А.М. Гинзбурга о необходи-
уничтожены в период войн, когда шла активная мобилизация в армию и     мости развития хозяйственной самостоятельности и инициативы произ-
разрушались созданные внутриколлективные связи. Немаловажным           водственных звеньев.
фактором являлся также акцент в деятельности государства на казен-        К сожалению, многие из перечисленных идей были забыты в угоду
ную форму собственности. Так уже указами Петра I вводились ограни-     административно – командной системе управления. Уже с 1929 г.
чения на частную собственность [46]. Серьезное влияние на распад       управление предприятиями снова приобрело директивный максимально
артелей и подобных им организационных форм оказали переход к ди-       централизованный характер, что в основном сохранялось вплоть до
рективным методам управления в годы советской власти, жесткие огра-    1965 г..
ничения в отношении частной собственности, внедрение промкоопера-         Естественно, в этот период не могло быть и речи об организацион-
ции и, в частности, массовые чистки так называемых «диких» артелей в   ных единицах типа самоуправляемых (self-managed) или самонаправ-
1928-1929 г.г. [49].                                                   ляемых (self-directed) рабочих команд, хотя попытки реализовать от-
   После революции 1917 года основной акцент в развитии промыш-        дельные принципы неоднократно предпринимались, в первую очередь,
ленности был поставлен на абсолютную централизацию планирования и      в рамках производственных бригад. Одной из основных проблем в дея-
финансирования на уровне правительства страны. Определенное ослаб-     тельности бригад являлся командный стиль руководства хозяйством. Он
ление директивного управления произошло в середине 20-х годов. Этот    проявлялся в стремлении добиться результата любой ценой в расчете на
период характерен большим числом научных работ, посвященных раз-       сознательность рабочих-энтузиастов, самостоятельность бригад в ре-
личным вопросам научной организации труда и управления производ-       шении основных вопросов была только на бумаге.
ством. Серьезный анализ этого периода в развитии советской научной        Первые объединения рабочих в бригады появились в 1920 году.
школы выполнил Э.Б. Корицкий. С точки зрения теории рабочих ко-        Объединяясь в небольшие группы, наиболее активные молодые рабочие
манд наибольший интерес представляют работы Гастева А.К., Кержен-      пытались совместно решить отдельные производственные вопросы.
цева П.М., Витке Н.А., Гинзбурга А.М. Так Гастев А.К., основатель      Такие группы принимали на себя обязательства укреплять дисциплину,
и руководитель Центрального института труда, в качестве базовых идей   бороться за бережливое расходование материалов, за чистоту и порядок
разработанной под его руководством концепции «трудовых установок»      на рабочих местах. Подобные группы рабочих получили название
предлагал идеи решающей роли человеческого фактора, «социализации      "ударные бригады", так как в основе их функционирования лежал энту-
трудовых процессов», развитие и активизация способностей работника.    зиазм рабочих, стремящихся максимально увеличить производитель-
В противовес «цитовцам» Керженцев П.М. отдавал приоритет во вне-       ность труда за счет активной, ударной работы. Так, в уставе ударной
дрении научной организации труда непосредственным исполнителям, а      бригады одного из цехов Златоустовского металлургического завода
не администрации предприятий. По инициативе Керженцева П.М. была       были записаны такие требования: член бригады к производству отно-
учреждена массовая общественная организация - лига «Время» (лига       сится честно и сознательно, стремится произвести больше металла хо-
Время «НОТ», лига «НОТ»), среди основных задач которого было вне-      рошего качества, борется с прогулами и разгильдяйством на производ-
дрения НОТ на производстве. Особый интерес представляет концепция      стве; член бригады везде и всюду стремится поднять свою квалифика-
человеческого фактора в управлении, сформулированная под руково-       цию и политическую грамотность, активно участвует в производствен-
дством Н.А. Витке. Эта концепция определяющим фактором в органи-       ных совещаниях; член бригады должен быть везде передовым, быть
зации производственного процесса признает отношения людей друг к       примером не только на производстве, но и в общественной жизни, лич-
другу, а не только предмета к предмету и человека к предмету. Среди    ном быту. Число обязанностей при этом явно превышало число прав и
основных идей концепции хотелось бы выделить: признание целесооб-      полномочий.
                                33                                                                     34