ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
37
хозяйства. Рекордизм создавал диспропорции между участниками про-
изводства, предприятиями, смежными отраслями, приводя к образова-
нию узких мест.
С другой стороны, большой скачок форсированной индустриализа-
ции потребовал внешних по отношению к государственной промыш-
ленности источников накопления и рабочей силы. Этот источник был
найден за счет насильственной ликвидации “несоциалистических” форм
хозяйствования: частного
сектора, индивидуальных крестьянских хо-
зяйств, кооперативов и смешанных предприятий. За короткий срок спе-
циально вводимыми чрезвычайными мерами, налогами, массовыми
репрессиями была целенаправленно разрушена многоукладная эконо-
мика нэпа сначала под прикрытием социалистической реконструкции в
городе, а затем в ходе сплошной коллективизации сельского хозяйства.
Сильным толчком в развитии бригад стало в 1928 году обращение
руководства коммунистической партии к коммунистам и рабочим о
развитии самокритики как важнейшего средства вскрытия недостатков
и ошибок в партийной и советской работе, усиления творческой актив-
ности масс, их коммунистического воспитания и широкого привлечения
к управлению государством.
Большое воздействие на развитие бригадных форм организации тру-
да оказал ХVI съезд коммунистической партии
в 1931 году, в материа-
лах которого в качестве главного условия развития страны выдвигалась
опора на трудовой подъем и творческий энтузиазм рабочих, выражен-
ный в массовом переходе к новым формам организации труда. Особен-
но велико влияние коммунистической партии было в крупных промыш-
ленных центрах, где процесс создания бригад шел особенно активно.
Например
, первая ударная бригада в Ленинграде была создана в июле
1928 г. на трикотажной фабрике "Равенство". В ее состав входило 49
человек. За 8 месяцев работы бригада добилась снижения себестоимо-
сти обработки сырья на 13 %, а повышения производительности труда -
на 17 % [2].
В 30-х годах распространение получили:
- сквозные ударные бригады, объединявшие рабочих нескольких
профессий;
- рационализаторские бригады
, прообраз "кружков качества";
- бригады общественного "буксира", в которых опытные рабочие ак-
тивно помогали молодым.
В начале 1931 года в Ленинграде возникли первые "хозрасчетные"
бригады, в которых были сделаны первые попытки передать отдельные
38
вопросы управления для решения внутри бригады. Сущность хозрасче-
та заключалась в следующем: бригада заключала договор с админист-
рацией предприятия на выполнение отдельных заданий сроком на 10-15
дней, планирование выполнения задания производила сама бригада в
рамках выделенного на проведение работы финансирования. К сожале-
нию, в условиях жесткого директивного управления самостоятельность
таких бригад
была незначительна.
В этот же период возникла идея соревнования между бригадами. Это
также способствовало росту производительности труда. На многих
предприятиях стали внедрять идею встречного планирования. Получив
задание от администрации, бригады на основе анализа своих ресурсов
выдвигали повышенные планы выпуска продукции. Интересная ини-
циатива родилась в бригадах завода "Красная заря" в Ленинграде
. Суть
ее заключалась в следующем: через каждый час работы на специальном
табло фиксировалось количество произведенной продукции и выдвига-
лось предложение по увеличению плана выпуска на каждый следующий
час [2].
Работа и инициативы бригад широко освещались в средствах массо-
вой информации, оказывалась моральная и материальная поддержка
наиболее активным бригадам.
Вместе с тем
в формировании бригад и их функционировании воз-
никало немало проблем. Они объяснялись, в первую очередь, недостат-
ками в нормировании и оплате труда, отсутствием обоснованных мето-
дов распределения заработка и пр. Отсутствие финансовых средств и
достаточного числа квалифицированных кадров в управлении предпри-
ятиями осложняли внедрение учета личного трудового вклада членов
бригад. Нормы
труда не учитывали техническую оснащенность пред-
приятия, не было различий в оценке квалифицированного и неквалифи-
цированного, легкого и тяжелого труда. В ряде мест, в частности на
Урале, получила распространение практика работы только сообща и
равного распределения заработка, что вело к “уравниловке” [12]. Это
приводило к тому, что рабочие не были заинтересованы
в повышении
своей квалификации. Многие квалифицированные рабочие покидали
бригады или уходили на другие предприятия. Большим недостатком
являлось также то, что производительность труда на многих предпри-
ятиях измерялась в бригадах общим количеством затраченных часов. В
итоге при выполнении заданий по производительности труда на 150-200
% бригады не выполняли план по объему выпущенной продукции.
Раз-
витию производства мешали низкий уровень дисциплины труда, боль-
хозяйства. Рекордизм создавал диспропорции между участниками про- вопросы управления для решения внутри бригады. Сущность хозрасче- изводства, предприятиями, смежными отраслями, приводя к образова- та заключалась в следующем: бригада заключала договор с админист- нию узких мест. рацией предприятия на выполнение отдельных заданий сроком на 10-15 С другой стороны, большой скачок форсированной индустриализа- дней, планирование выполнения задания производила сама бригада в ции потребовал внешних по отношению к государственной промыш- рамках выделенного на проведение работы финансирования. К сожале- ленности источников накопления и рабочей силы. Этот источник был нию, в условиях жесткого директивного управления самостоятельность найден за счет насильственной ликвидации “несоциалистических” форм таких бригад была незначительна. хозяйствования: частного сектора, индивидуальных крестьянских хо- В этот же период возникла идея соревнования между бригадами. Это зяйств, кооперативов и смешанных предприятий. За короткий срок спе- также способствовало росту производительности труда. На многих циально вводимыми чрезвычайными мерами, налогами, массовыми предприятиях стали внедрять идею встречного планирования. Получив репрессиями была целенаправленно разрушена многоукладная эконо- задание от администрации, бригады на основе анализа своих ресурсов мика нэпа сначала под прикрытием социалистической реконструкции в выдвигали повышенные планы выпуска продукции. Интересная ини- городе, а затем в ходе сплошной коллективизации сельского хозяйства. циатива родилась в бригадах завода "Красная заря" в Ленинграде. Суть Сильным толчком в развитии бригад стало в 1928 году обращение ее заключалась в следующем: через каждый час работы на специальном руководства коммунистической партии к коммунистам и рабочим о табло фиксировалось количество произведенной продукции и выдвига- развитии самокритики как важнейшего средства вскрытия недостатков лось предложение по увеличению плана выпуска на каждый следующий и ошибок в партийной и советской работе, усиления творческой актив- час [2]. ности масс, их коммунистического воспитания и широкого привлечения Работа и инициативы бригад широко освещались в средствах массо- к управлению государством. вой информации, оказывалась моральная и материальная поддержка Большое воздействие на развитие бригадных форм организации тру- наиболее активным бригадам. да оказал ХVI съезд коммунистической партии в 1931 году, в материа- Вместе с тем в формировании бригад и их функционировании воз- лах которого в качестве главного условия развития страны выдвигалась никало немало проблем. Они объяснялись, в первую очередь, недостат- опора на трудовой подъем и творческий энтузиазм рабочих, выражен- ками в нормировании и оплате труда, отсутствием обоснованных мето- ный в массовом переходе к новым формам организации труда. Особен- дов распределения заработка и пр. Отсутствие финансовых средств и но велико влияние коммунистической партии было в крупных промыш- достаточного числа квалифицированных кадров в управлении предпри- ленных центрах, где процесс создания бригад шел особенно активно. ятиями осложняли внедрение учета личного трудового вклада членов Например, первая ударная бригада в Ленинграде была создана в июле бригад. Нормы труда не учитывали техническую оснащенность пред- 1928 г. на трикотажной фабрике "Равенство". В ее состав входило 49 приятия, не было различий в оценке квалифицированного и неквалифи- человек. За 8 месяцев работы бригада добилась снижения себестоимо- цированного, легкого и тяжелого труда. В ряде мест, в частности на сти обработки сырья на 13 %, а повышения производительности труда - Урале, получила распространение практика работы только сообща и на 17 % [2]. равного распределения заработка, что вело к “уравниловке” [12]. Это В 30-х годах распространение получили: приводило к тому, что рабочие не были заинтересованы в повышении - сквозные ударные бригады, объединявшие рабочих нескольких своей квалификации. Многие квалифицированные рабочие покидали профессий; бригады или уходили на другие предприятия. Большим недостатком - рационализаторские бригады, прообраз "кружков качества"; являлось также то, что производительность труда на многих предпри- - бригады общественного "буксира", в которых опытные рабочие ак- ятиях измерялась в бригадах общим количеством затраченных часов. В тивно помогали молодым. итоге при выполнении заданий по производительности труда на 150-200 В начале 1931 года в Ленинграде возникли первые "хозрасчетные" % бригады не выполняли план по объему выпущенной продукции. Раз- бригады, в которых были сделаны первые попытки передать отдельные витию производства мешали низкий уровень дисциплины труда, боль- 37 38
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- …
- следующая ›
- последняя »