Командная работа: Основы теории и практики. Карякин А.М. - 21 стр.

UptoLike

Составители: 

41
усилий работающих, совершенствования ими трудовых приемов и на-
выков, то в машиностроении, металлургии и в других отраслях рост
производства зависел от лучшего использования оборудования. Это
требовало перестройки принципов формирования бригад. В 1948 году
начали создаваться бригады, в которые кроме рабочих входили и инже-
нерные работники, ученые. Проводились технические консультации,
обмен опытом,
технической документацией и образцами продукции,
проводилось обучение вторым профессиям, организовывались экскур-
сии на лучшие предприятия.
В начале 50-х годов в строительстве появились, так называемые,
комплексные бригады, которые использовали новую технологию
«сдача объекта под ключ». Такие бригады насчитывали порядка 50 че-
ловек, и в них входили помимо каменщиков, плотники, стропальщики, -
весь персонал
рабочих, который должен был сдать объект целиком.
Опыт первой комплексной бригады Г.В. Масленникова был широко
распространен на подавляющем числе объектов на всех стройках Со-
ветского Союза. 1958 год характеризуется очередной попыткой активи-
зировать деятельность бригад с помощью идеологических лозунгов.
Отдельным бригадам стали присваивать звание "Бригада коммунисти-
ческого труда". В 1959 г. такое
звание получила и бригада
Г.В.Масленникова, со всеми вытекающими отсюда последствиями:
слава, переходящие знамена, внимание прессы, передача опыта
3
.
К сожалению, и здесь сказывалось влияние командного стиля рабо-
ты. Часто в практике организации соревнования за звание "Бригада
коммунистического труда" допускались бюрократизм и формализм,
особенно при выработке обязательств и подведении итогов. Присвоение
почетных званий превращалось в самоцель.
В шестидесятые годы в российской экономике обнажились противо-
речия между уровнем технического развития
производства и формами
организации труда, заметно упал уровень рентабельности производства,
фондоотдача и другие экономические показатели. С целью исправления
такой экономической ситуации было решено осуществить хозяйствен-
ную реформу. Главным инструментом предлагаемого реформирования
была выбрана принципиально новая для того времени система планиро-
вания и экономического стимулирования, переход на которую осущест-
3
http://www.biograph.comstar.ru/bank/maslennikov.htm
42
влялся путем внедрения в народном хозяйстве полного хозяйственного
расчета (хозрасчета). Полный хозрасчет означал перевод на его прин-
ципы работы всех структурных ячеек экономикиот производственной
бригады до отраслевого управления и Всесоюзного промышленного
объединения (ВПО).
Реформу планировалось осуществить в два этапа. На первом этапе
ставилась задача по совершенствованию организации труда и
переводу
на хозяйственный расчет производственных бригад, цехов и внутриза-
водских технических служб. На втором этапе планировался перевод на
хозяйственный расчет главных отраслевых управлений. Идеи внутриза-
водского хозрасчета нашли поддержку в среде первичных трудовых
коллективов, и уже в первые годы хозяйственной реформы производст-
венно-хозяйственная деятельность большинства цехов и бригад строи-
лась
на основе принципов хозрасчета. Плановые хозрасчетные задания
по объему производства товаров и услуг, себестоимости, качеству про-
дукции, производительности и оплате труда базировались на тщательно
разработанных и проверенных временем принципах.
Но, к сожалению, при переходе ко второму этапу намеченной хозяй-
ственной реформы в семидесятые годы ее развитиезахлебнулось”.
Отделы и службы
министерств и отраслевых управлений отказались
экономически отвечать за свою деятельность. Им удобнее было дейст-
вовать по старинке, отыскивая и ставя перед собой только те задачи,
которые обеспечивали бы их потребности, благополучие и престиж в
экономических отношениях с предприятиями. Предложения, советы и
претензии хозрасчетных подразделений и предприятий отвергались,
игнорировались требования экономических законов
и решения хозрас-
четных коллективов предприятий. Такое отношение чиновников к орга-
низации труда привело к постепенному свертыванию внутризаводского
хозрасчета, ослаблению материальной заинтересованности и утвержде-
нию принципов уравниловки в оплате труда.
На наш взгляд, экономическая реформа 1965–75 г.г. потерпела фиа-
ско потому, что проповедуемые ею идеи оказались противоречащими
системе экономических взглядов
и психологии чиновников. Она поста-
вила вопрос о превращении чиновников в менеджеров, а это оказалось
тогда преждевременным.
Вместе с тем с начала 70-х годов на некоторых предприятиях стали
активно внедряться методы хозяйственного расчета в управлении, кото-
рые давали возможность для самостоятельного решения отдельных
вопросов производства на предприятии на уровне небольших групп
усилий работающих, совершенствования ими трудовых приемов и на-        влялся путем внедрения в народном хозяйстве полного хозяйственного
выков, то в машиностроении, металлургии и в других отраслях рост       расчета (хозрасчета). Полный хозрасчет означал перевод на его прин-
производства зависел от лучшего использования оборудования. Это        ципы работы всех структурных ячеек экономики – от производственной
требовало перестройки принципов формирования бригад. В 1948 году       бригады до отраслевого управления и Всесоюзного промышленного
начали создаваться бригады, в которые кроме рабочих входили и инже-    объединения (ВПО).
нерные работники, ученые. Проводились технические консультации,           Реформу планировалось осуществить в два этапа. На первом этапе
обмен опытом, технической документацией и образцами продукции,         ставилась задача по совершенствованию организации труда и переводу
проводилось обучение вторым профессиям, организовывались экскур-       на хозяйственный расчет производственных бригад, цехов и внутриза-
сии на лучшие предприятия.                                             водских технических служб. На втором этапе планировался перевод на
   В начале 50-х годов в строительстве появились, так называемые,      хозяйственный расчет главных отраслевых управлений. Идеи внутриза-
комплексные бригады, которые использовали новую технологию –           водского хозрасчета нашли поддержку в среде первичных трудовых
«сдача объекта под ключ». Такие бригады насчитывали порядка 50 че-     коллективов, и уже в первые годы хозяйственной реформы производст-
ловек, и в них входили помимо каменщиков, плотники, стропальщики, -    венно-хозяйственная деятельность большинства цехов и бригад строи-
весь персонал рабочих, который должен был сдать объект целиком.        лась на основе принципов хозрасчета. Плановые хозрасчетные задания
Опыт первой комплексной бригады Г.В. Масленникова был широко           по объему производства товаров и услуг, себестоимости, качеству про-
распространен на подавляющем числе объектов на всех стройках Со-       дукции, производительности и оплате труда базировались на тщательно
ветского Союза. 1958 год характеризуется очередной попыткой активи-    разработанных и проверенных временем принципах.
зировать деятельность бригад с помощью идеологических лозунгов.           Но, к сожалению, при переходе ко второму этапу намеченной хозяй-
Отдельным бригадам стали присваивать звание "Бригада коммунисти-       ственной реформы в семидесятые годы ее развитие “захлебнулось”.
ческого труда".     В 1959 г. такое звание получила и бригада          Отделы и службы министерств и отраслевых управлений отказались
Г.В.Масленникова, со всеми вытекающими отсюда последствиями:           экономически отвечать за свою деятельность. Им удобнее было дейст-
слава, переходящие знамена, внимание прессы, передача опыта3.          вовать по старинке, отыскивая и ставя перед собой только те задачи,
   К сожалению, и здесь сказывалось влияние командного стиля рабо-     которые обеспечивали бы их потребности, благополучие и престиж в
ты. Часто в практике организации соревнования за звание "Бригада       экономических отношениях с предприятиями. Предложения, советы и
коммунистического труда" допускались бюрократизм и формализм,          претензии хозрасчетных подразделений и предприятий отвергались,
особенно при выработке обязательств и подведении итогов. Присвоение    игнорировались требования экономических законов и решения хозрас-
почетных званий превращалось в самоцель.                               четных коллективов предприятий. Такое отношение чиновников к орга-
   В шестидесятые годы в российской экономике обнажились противо-      низации труда привело к постепенному свертыванию внутризаводского
речия между уровнем технического развития производства и формами       хозрасчета, ослаблению материальной заинтересованности и утвержде-
организации труда, заметно упал уровень рентабельности производства,   нию принципов уравниловки в оплате труда.
фондоотдача и другие экономические показатели. С целью исправления        На наш взгляд, экономическая реформа 1965–75 г.г. потерпела фиа-
такой экономической ситуации было решено осуществить хозяйствен-       ско потому, что проповедуемые ею идеи оказались противоречащими
ную реформу. Главным инструментом предлагаемого реформирования         системе экономических взглядов и психологии чиновников. Она поста-
была выбрана принципиально новая для того времени система планиро-     вила вопрос о превращении чиновников в менеджеров, а это оказалось
вания и экономического стимулирования, переход на которую осущест-     тогда преждевременным.
                                                                          Вместе с тем с начала 70-х годов на некоторых предприятиях стали
                                                                       активно внедряться методы хозяйственного расчета в управлении, кото-
         3                                                             рые давали возможность для самостоятельного решения отдельных
             http://www.biograph.comstar.ru/bank/maslennikov.htm       вопросов производства на предприятии на уровне небольших групп
                                   41                                                                  42