ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
41
усилий работающих, совершенствования ими трудовых приемов и на-
выков, то в машиностроении, металлургии и в других отраслях рост
производства зависел от лучшего использования оборудования. Это
требовало перестройки принципов формирования бригад. В 1948 году
начали создаваться бригады, в которые кроме рабочих входили и инже-
нерные работники, ученые. Проводились технические консультации,
обмен опытом,
технической документацией и образцами продукции,
проводилось обучение вторым профессиям, организовывались экскур-
сии на лучшие предприятия.
В начале 50-х годов в строительстве появились, так называемые,
комплексные бригады, которые использовали новую технологию –
«сдача объекта под ключ». Такие бригады насчитывали порядка 50 че-
ловек, и в них входили помимо каменщиков, плотники, стропальщики, -
весь персонал
рабочих, который должен был сдать объект целиком.
Опыт первой комплексной бригады Г.В. Масленникова был широко
распространен на подавляющем числе объектов на всех стройках Со-
ветского Союза. 1958 год характеризуется очередной попыткой активи-
зировать деятельность бригад с помощью идеологических лозунгов.
Отдельным бригадам стали присваивать звание "Бригада коммунисти-
ческого труда". В 1959 г. такое
звание получила и бригада
Г.В.Масленникова, со всеми вытекающими отсюда последствиями:
слава, переходящие знамена, внимание прессы, передача опыта
3
.
К сожалению, и здесь сказывалось влияние командного стиля рабо-
ты. Часто в практике организации соревнования за звание "Бригада
коммунистического труда" допускались бюрократизм и формализм,
особенно при выработке обязательств и подведении итогов. Присвоение
почетных званий превращалось в самоцель.
В шестидесятые годы в российской экономике обнажились противо-
речия между уровнем технического развития
производства и формами
организации труда, заметно упал уровень рентабельности производства,
фондоотдача и другие экономические показатели. С целью исправления
такой экономической ситуации было решено осуществить хозяйствен-
ную реформу. Главным инструментом предлагаемого реформирования
была выбрана принципиально новая для того времени система планиро-
вания и экономического стимулирования, переход на которую осущест-
3
http://www.biograph.comstar.ru/bank/maslennikov.htm
42
влялся путем внедрения в народном хозяйстве полного хозяйственного
расчета (хозрасчета). Полный хозрасчет означал перевод на его прин-
ципы работы всех структурных ячеек экономики – от производственной
бригады до отраслевого управления и Всесоюзного промышленного
объединения (ВПО).
Реформу планировалось осуществить в два этапа. На первом этапе
ставилась задача по совершенствованию организации труда и
переводу
на хозяйственный расчет производственных бригад, цехов и внутриза-
водских технических служб. На втором этапе планировался перевод на
хозяйственный расчет главных отраслевых управлений. Идеи внутриза-
водского хозрасчета нашли поддержку в среде первичных трудовых
коллективов, и уже в первые годы хозяйственной реформы производст-
венно-хозяйственная деятельность большинства цехов и бригад строи-
лась
на основе принципов хозрасчета. Плановые хозрасчетные задания
по объему производства товаров и услуг, себестоимости, качеству про-
дукции, производительности и оплате труда базировались на тщательно
разработанных и проверенных временем принципах.
Но, к сожалению, при переходе ко второму этапу намеченной хозяй-
ственной реформы в семидесятые годы ее развитие “захлебнулось”.
Отделы и службы
министерств и отраслевых управлений отказались
экономически отвечать за свою деятельность. Им удобнее было дейст-
вовать по старинке, отыскивая и ставя перед собой только те задачи,
которые обеспечивали бы их потребности, благополучие и престиж в
экономических отношениях с предприятиями. Предложения, советы и
претензии хозрасчетных подразделений и предприятий отвергались,
игнорировались требования экономических законов
и решения хозрас-
четных коллективов предприятий. Такое отношение чиновников к орга-
низации труда привело к постепенному свертыванию внутризаводского
хозрасчета, ослаблению материальной заинтересованности и утвержде-
нию принципов уравниловки в оплате труда.
На наш взгляд, экономическая реформа 1965–75 г.г. потерпела фиа-
ско потому, что проповедуемые ею идеи оказались противоречащими
системе экономических взглядов
и психологии чиновников. Она поста-
вила вопрос о превращении чиновников в менеджеров, а это оказалось
тогда преждевременным.
Вместе с тем с начала 70-х годов на некоторых предприятиях стали
активно внедряться методы хозяйственного расчета в управлении, кото-
рые давали возможность для самостоятельного решения отдельных
вопросов производства на предприятии на уровне небольших групп
усилий работающих, совершенствования ими трудовых приемов и на- влялся путем внедрения в народном хозяйстве полного хозяйственного выков, то в машиностроении, металлургии и в других отраслях рост расчета (хозрасчета). Полный хозрасчет означал перевод на его прин- производства зависел от лучшего использования оборудования. Это ципы работы всех структурных ячеек экономики – от производственной требовало перестройки принципов формирования бригад. В 1948 году бригады до отраслевого управления и Всесоюзного промышленного начали создаваться бригады, в которые кроме рабочих входили и инже- объединения (ВПО). нерные работники, ученые. Проводились технические консультации, Реформу планировалось осуществить в два этапа. На первом этапе обмен опытом, технической документацией и образцами продукции, ставилась задача по совершенствованию организации труда и переводу проводилось обучение вторым профессиям, организовывались экскур- на хозяйственный расчет производственных бригад, цехов и внутриза- сии на лучшие предприятия. водских технических служб. На втором этапе планировался перевод на В начале 50-х годов в строительстве появились, так называемые, хозяйственный расчет главных отраслевых управлений. Идеи внутриза- комплексные бригады, которые использовали новую технологию – водского хозрасчета нашли поддержку в среде первичных трудовых «сдача объекта под ключ». Такие бригады насчитывали порядка 50 че- коллективов, и уже в первые годы хозяйственной реформы производст- ловек, и в них входили помимо каменщиков, плотники, стропальщики, - венно-хозяйственная деятельность большинства цехов и бригад строи- весь персонал рабочих, который должен был сдать объект целиком. лась на основе принципов хозрасчета. Плановые хозрасчетные задания Опыт первой комплексной бригады Г.В. Масленникова был широко по объему производства товаров и услуг, себестоимости, качеству про- распространен на подавляющем числе объектов на всех стройках Со- дукции, производительности и оплате труда базировались на тщательно ветского Союза. 1958 год характеризуется очередной попыткой активи- разработанных и проверенных временем принципах. зировать деятельность бригад с помощью идеологических лозунгов. Но, к сожалению, при переходе ко второму этапу намеченной хозяй- Отдельным бригадам стали присваивать звание "Бригада коммунисти- ственной реформы в семидесятые годы ее развитие “захлебнулось”. ческого труда". В 1959 г. такое звание получила и бригада Отделы и службы министерств и отраслевых управлений отказались Г.В.Масленникова, со всеми вытекающими отсюда последствиями: экономически отвечать за свою деятельность. Им удобнее было дейст- слава, переходящие знамена, внимание прессы, передача опыта3. вовать по старинке, отыскивая и ставя перед собой только те задачи, К сожалению, и здесь сказывалось влияние командного стиля рабо- которые обеспечивали бы их потребности, благополучие и престиж в ты. Часто в практике организации соревнования за звание "Бригада экономических отношениях с предприятиями. Предложения, советы и коммунистического труда" допускались бюрократизм и формализм, претензии хозрасчетных подразделений и предприятий отвергались, особенно при выработке обязательств и подведении итогов. Присвоение игнорировались требования экономических законов и решения хозрас- почетных званий превращалось в самоцель. четных коллективов предприятий. Такое отношение чиновников к орга- В шестидесятые годы в российской экономике обнажились противо- низации труда привело к постепенному свертыванию внутризаводского речия между уровнем технического развития производства и формами хозрасчета, ослаблению материальной заинтересованности и утвержде- организации труда, заметно упал уровень рентабельности производства, нию принципов уравниловки в оплате труда. фондоотдача и другие экономические показатели. С целью исправления На наш взгляд, экономическая реформа 1965–75 г.г. потерпела фиа- такой экономической ситуации было решено осуществить хозяйствен- ско потому, что проповедуемые ею идеи оказались противоречащими ную реформу. Главным инструментом предлагаемого реформирования системе экономических взглядов и психологии чиновников. Она поста- была выбрана принципиально новая для того времени система планиро- вила вопрос о превращении чиновников в менеджеров, а это оказалось вания и экономического стимулирования, переход на которую осущест- тогда преждевременным. Вместе с тем с начала 70-х годов на некоторых предприятиях стали активно внедряться методы хозяйственного расчета в управлении, кото- 3 рые давали возможность для самостоятельного решения отдельных http://www.biograph.comstar.ru/bank/maslennikov.htm вопросов производства на предприятии на уровне небольших групп 41 42
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- …
- следующая ›
- последняя »