Командная работа: Основы теории и практики. Карякин А.М. - 27 стр.

   Так по данным профессора Э.А. Уткина в 1994 году около 80 % ра-
ботников имели деградированное трудовое сознание, то есть пассивное    Глава 2. ОСНОВЫ ТЕОРИИ РАБОЧИХ КОМАНД
отношение к общественно-полезному смыслу трудовой деятельности, к
совершенствованию трудовых навыков и знаний.                           2.1. Классификация рабочих команд
   Немаловажным фактом является также то, что в основе бригадной           Особенностью сегодняшнего положения дел в теории рабочих ко-
организации труда в СССР лежали коммунистическая идеология и кон-      манд является практическая направленность большинства научных
троль со стороны партийных органов, которые в период перестройки       работ. Этот факт, свидетельствуя о большой популярности рабочих
потеряли свою актуальность. Все эти проблемы объясняют снижение        команд, имеет и свою негативную сторону. Отсутствие интегрирован-
внимания к бригадам в России сегодня.                                  ного теоретического подхода порождает целый ряд проблем. Во-
   Однако история развития коллективных методов труда в России и, в    первых, разнообразие определений, характеристик, подходов и методов
частности, успешная деятельность таких форм организации труда и        формирования команд зачастую вводит в заблуждение людей, начи-
управления, как артели, хозрасчетные бригады и т.п., показывают, что   нающих работу в этом направлении, как практиков, так и теоретиков.
потенциал коллективных методов труда для России чрезвычайно высок.     Во-вторых, применение в узкой практической интерпретации методов и
Поэтому в рыночных условиях рабочие команды могут и должны найти       подходов, справедливых для одного предприятия, далеко не всегда
свое применение и в России.                                            подходит для других, о чем, в частности, свидетельствует появление
   Нельзя не отметить и мнение многих российских ученых о тенден-      большого количества работ, посвященных анализу неудач применения
циях в изменении содержания и характера труда менеджеров [113].        рабочих команд на практике. В-третьих, перенесение идеологии рабо-
Отмечаются такие тенденции:                                            чих команд на другую сферу применения или на иную культурную поч-
   - как смещение функций в область стратегических задач;              ву невозможно без изучения интегрированного представления теории и
   - делегирование на уровень производственного звена значительной     практики рабочих команд.
доли ответственности;                                                      Теоретики и практики менеджмента и, в частности, специалисты в
   - изменение характера ответственности в связи с нарастающей кон-    области рабочих команд по-разному подходят к вопросу определения
куренцией.                                                             типов команд. Как правило, классификация команд проводится в кон-
                                                                       тексте рассматриваемых вопросов, либо увязывается с результатами
                                                                       исследований некоторой узкой сферы деятельности.
                                                                           Сами термины «команда», «рабочая команда», «командная работа»
                                                                       по- разному трактуются исследователями. Так, например, по определе-
                                                                       нию М. Армстронга: «Команда - это небольшое число людей со взаимо-
                                                                       дополняющими навыками, людей, которые собраны для совместного
                                                                       решения задач в целях повышения производительности и в соответст-
                                                                       вии с подходами, посредством которых они поддерживают взаимную
                                                                       ответственность» [4]. Тогда как И. Салас, Р. Берд и С. Таненбаум в [72]
                                                                       называют командой небольшое количество человек (чаще всего 5-7,
                                                                       реже до 15-20), которые разделяют цели, ценности и общие подходы к
                                                                       реализации совместной деятельности и взаимоопределяют принадлеж-
                                                                       ность свою и партнеров к данной группе. Кроме того, они указывают,
                                                                       что члены команды имеют взаимодополняющие навыки, принимают на
                                                                       себя ответственность за конечные результаты, способны исполнять
                                                                       любые внутригрупповые роли.
                                53                                                                       54