Организационное поведение. Карякин А.М. - 114 стр.

UptoLike

Составители: 

116
В этом направлении были проведены сотни исследований, породивших
длинный список выявленных лидерских качеств. Р.Стогдилл в 1948 г. и
Р.Манн в 1959 г. попытались обобщить и сгруппировать все ранее выявлен-
ные лидерские качества. Так, Стогдилл пришел к выводу, что в основном
пять качеств характеризуют лидера:
ум или интеллектуальные способности;
господство
или преобладание над другими;
уверенность в себе;
активность и энергичность;
знание дела.
Однако эти пять качеств не объясняли появление лидера. Многие люди с
этими качествами так и оставались последователями. Манна постигло анало-
гичное разочарование. Среди семи личностных качеств лидера, которые он
выявил, ум являлся лучшим критерием того, что
его обладатель будет лиде-
ром. Однако практика этого не подтвердила. Несмотря на это, изучение ли-
дерских качеств продолжалось вплоть до середины 80-х гг. Наиболее инте-
ресный результат был получен известным американским консультантом
У.Беннисом, исследовавшим 90 успешных лидеров и определившим сле-
дующие четыре группы лидерских качеств:
управление вниманием, или
способность так представить сущность
результата или исхода, цели или направления движения/действий, чтобы это
было привлекательным для последователей;
управление значением, или способность так передать значение соз-
данного образа, идеи или видения, чтобы они были поняты и приняты после-
дователями;
управление доверием, или способность построить свою деятельность
с таким
постоянством и последовательностью, чтобы получить полное дове-
рие подчиненных;
управление собой, или способность настолько хорошо знать и вовремя
    В этом направлении были проведены сотни исследований, породивших
длинный список выявленных лидерских качеств. Р.Стогдилл в 1948 г. и
Р.Манн в 1959 г. попытались обобщить и сгруппировать все ранее выявлен-
ные лидерские качества. Так, Стогдилл пришел к выводу, что в основном
пять качеств характеризуют лидера:
    • ум или интеллектуальные способности;
    • господство или преобладание над другими;
    • уверенность в себе;
    • активность и энергичность;
    • знание дела.
    Однако эти пять качеств не объясняли появление лидера. Многие люди с
этими качествами так и оставались последователями. Манна постигло анало-
гичное разочарование. Среди семи личностных качеств лидера, которые он
выявил, ум являлся лучшим критерием того, что его обладатель будет лиде-
ром. Однако практика этого не подтвердила. Несмотря на это, изучение ли-
дерских качеств продолжалось вплоть до середины 80-х гг. Наиболее инте-
ресный результат был получен известным американским консультантом
У.Беннисом, исследовавшим 90 успешных лидеров и определившим сле-
дующие четыре группы лидерских качеств:
    •   управление вниманием, или способность так представить сущность
результата или исхода, цели или направления движения/действий, чтобы это
было привлекательным для последователей;
    •   управление значением, или способность так передать значение соз-
данного образа, идеи или видения, чтобы они были поняты и приняты после-
дователями;
    •   управление доверием, или способность построить свою деятельность
с таким постоянством и последовательностью, чтобы получить полное дове-
рие подчиненных;
    •   управление собой, или способность настолько хорошо знать и вовремя
                                     116