Организационное поведение. Карякин А.М. - 117 стр.

     Резюмируя сказанное, можно сделать заключение, что подход, изу-
чающий лидерские качества, несомненно интересен, но, к сожалению, до сих
пор не принес пользы практике. Но он послужил толчком к появлению и раз-
витию других концепций лидерства и оказался надежным сдерживающим
средством в переоценке поведенческих и ситуационных основ лидерства.
     Однако и сегодня характеристики лидеров остаются в поле зрения уче-
ных. Приведем результаты некоторых исследований.
     Например, проведенные в Японии исследования позволили выявить ряд
основополагающих характеристик для менеджеров (табл.6.2).

Таблица 6.2. Результаты исследований лидерских качеств, проведенных в Японии
                              Качества                                Число
                                                                 предпочтений, %
                   Концептуальные способности и стандарты поведения
Широта взглядов, глобальный подход (экономическая, социальная,             29
экологическая, нравственная ответственность)
Долгосрочное предвидение и гибкость                                        34
Энергичная инициативность и решительность, в т.ч. в условиях               42
риска
Упорная работа и непрерывная учеба                                         10
                                Личностные качества
Умение четко формулировать цели и установки                                17
Готовность выслушивать мнения других                                       22
Беспристрастие, бескорыстность, лояльность                                 29
Способность полностью использовать возможности сотрудников                 24
с помощью правильной расстановки и санкций
Личное обаяние                                                             22
Способность создавать коллектив и гармоничную атмосферу в нем              20
Здоровье                                                                   46




                                         119