Организационное поведение. Карякин А.М. - 137 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИГЭУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

139
Рис.6.6. Модель Фидлера
В модели Фидлера имеется ряд неясных моментов. Первый относится к
установлению уровня точности и полноты лидерского стиля с помощью по-
казателя НПК, предполагающего делать это в одномерном пространстве. Вы-
зывает сомнение утверждение Фидлера об относительном постоянстве вели-
чины НПК во времени, о его слабой подверженности изменениям. Модель не
предлагает вести поиск
эффективности для лидера сразу по двум направле-
ниям: отношения и работа. Однако, несмотря на эти замечания, модель ши-
роко применяется при решении проблем лидерства в организациях.
Недостатки ситуационной модели Фидлера
Необходимо принять во внимание, что содержание понятия НПК со вре-
менем менялось. В разное время оно означало:
• степень эмоционального
реагирования на людей, с которыми трудно
работать; 
    Рис.6.6. Модель Фидлера


    В модели Фидлера имеется ряд неясных моментов. Первый относится к
установлению уровня точности и полноты лидерского стиля с помощью по-
казателя НПК, предполагающего делать это в одномерном пространстве. Вы-
зывает сомнение утверждение Фидлера об относительном постоянстве вели-
чины НПК во времени, о его слабой подверженности изменениям. Модель не
предлагает вести поиск эффективности для лидера сразу по двум направле-
ниям: отношения и работа. Однако, несмотря на эти замечания, модель ши-
роко применяется при решении проблем лидерства в организациях.
    Недостатки ситуационной модели Фидлера
    Необходимо принять во внимание, что содержание понятия НПК со вре-
менем менялось. В разное время оно означало:
  • степень эмоционального реагирования на людей, с которыми трудно
     работать;



                                   139

Страницы