Организационное поведение. Карякин А.М. - 154 стр.

UptoLike

Составители: 

156
нания и подсознания. Хотя мотив выражает готовность к действию, побуж-
дает к нему, он может и не перерасти в действие или поведение, в этом слу-
чае имеет место борьба мотивов, в которой побеждает и актуализируется
наиболее сильный из них.
7.2. Мотивационный процесс
Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть
представлена
в виде шести следующих одна за другой стадий.
Такое рассмотрение процесса носит условный характер, так как в ре-
альной жизни нет столь четкого разграничения стадий и нет обособлен-
ных процессов мотивации. Однако для пояснения того, как разворачивает-
ся процесс мотивации, какова его логика и составные части, необходима
и достаточна модель,
приведенная ниже.
Первая стадия возникновение потребностей. Потребность прояв-
ляется в том, что человек начинает ощущать, что ему чего-то не хватает.
Проявляется она в конкретное время и начинает «требовать» от человека,
чтобы он нашел возможность и предпринял какие-то шаги для ее устране-
ния. Потребности могут быть самыми различными.
Условно можно разбить
на три группы:
физиологические;
психологические;
социальные.
Вторая стадияпоиск путей устранения потребности.
Если потребность возникла и создает проблемы для человека, то он на-
чинает искать возможности устранить ее: удовлетворить, подавить, не заме-
чать. Возникает необходимость что-то сделать, что-то предпринять.
Третья
стадияопределение целей (направления) действия. Человек
фиксирует, что он должен делать, какими средствами и чего добиться, что
нания и подсознания. Хотя мотив выражает готовность к действию, побуж-
дает к нему, он может и не перерасти в действие или поведение, в этом слу-
чае имеет место борьба мотивов, в которой побеждает и актуализируется
наиболее сильный из них.



                        7.2. Мотивационный процесс

    Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть
представлена в виде шести следующих одна за другой стадий.
    Такое рассмотрение процесса носит условный характер, так как в ре-
альной жизни нет столь четкого разграничения стадий и нет обособлен-
ных процессов мотивации. Однако для пояснения того, как разворачивает-
ся процесс мотивации, какова его логика и составные части, необходима
и достаточна модель, приведенная ниже.
     Первая стадия – возникновение потребностей. Потребность прояв-
ляется в том, что человек начинает ощущать, что ему чего-то не хватает.
Проявляется она в конкретное время и начинает «требовать» от человека,
чтобы он нашел возможность и предпринял какие-то шаги для ее устране-
ния. Потребности могут быть самыми различными. Условно можно разбить
на три группы:
                 ƒ физиологические;
                 ƒ психологические;
                 ƒ социальные.
     Вторая стадия – поиск путей устранения потребности.
    Если потребность возникла и создает проблемы для человека, то он на-
чинает искать возможности устранить ее: удовлетворить, подавить, не заме-
чать. Возникает необходимость что-то сделать, что-то предпринять.
     Третья стадия – определение целей (направления) действия. Человек
фиксирует, что он должен делать, какими средствами и чего добиться, что

                                      156