Организационное поведение. Карякин А.М. - 158 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИГЭУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

160
ва, которые работают только для получения средств, необходимых для при-
обретения пищи, одежды, жилища и проч.
Современные теории мотивации, основанные на результатах психологи-
ческих исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие
человека отдавать работе все силы, чрезвычайно многообразны. По мнению
одних учёных, действие человека определяется его потребностями. Придер-
живающиеся другой позиции
исходят из того, что поведение человека явля-
ется также функцией его восприятия и ожиданий.
Сегодня теории мотивации разделяют на две категории.
Содержательные, которые определяют потребности, побуждающие
людей к действию, особенно при определении объемов и содержания работ.
Процессуальные, которые анализируют, как человек распределяет уси-
лия для достижения различных целей и как
выбирает конкретный вид пове-
дения. Согласно теориям этой категории, поведение личности является функ-
цией восприятия индивидом ожиданий, связанных с данной ситуацией, а
также возможных последствий выбранного типа поведения.
Также следует выделить в особую группу теорию «XY» Мак-Грегора и
теорию «Z» Оучи.
«XY» - теория Мак-Грегора и «Z» - теория Оучи
К числу наиболее простых и широко распространенных классических
теорий мотивации труда, в основе которых лежит характеристическое пред-
ставление человека, принадлежит концепция профессора Мичиганского уни-
верситета Д. Мак-Грегора, называемая «XY - теорией». Эта концепция вклю-
чает две противоположные теории: теорию «X» и теорию «Y».
Теория «Х», во многом
отражая основные воззрения У. Тейлора на ра-
ботника, исходит из того, что:
средний человек ленив и стремится избегать работы;
работники не очень честолюбивы, боятся ответственности и хотят,
чтобы ими руководили; 
ва, которые работают только для получения средств, необходимых для при-
обретения пищи, одежды, жилища и проч.
    Современные теории мотивации, основанные на результатах психологи-
ческих исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие
человека отдавать работе все силы, чрезвычайно многообразны. По мнению
одних учёных, действие человека определяется его потребностями. Придер-
живающиеся другой позиции исходят из того, что поведение человека явля-
ется также функцией его восприятия и ожиданий.
    Сегодня теории мотивации разделяют на две категории.
    Содержательные, которые определяют потребности, побуждающие
людей к действию, особенно при определении объемов и содержания работ.
    Процессуальные, которые анализируют, как человек распределяет уси-
лия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид пове-
дения. Согласно теориям этой категории, поведение личности является функ-
цией восприятия индивидом ожиданий, связанных с данной ситуацией, а
также возможных последствий выбранного типа поведения.
    Также следует выделить в особую группу теорию «XY» Мак-Грегора и
теорию «Z» Оучи.

               «XY» - теория Мак-Грегора и «Z» - теория Оучи

    К числу наиболее простых и широко распространенных классических
теорий мотивации труда, в основе которых лежит характеристическое пред-
ставление человека, принадлежит концепция профессора Мичиганского уни-
верситета Д. Мак-Грегора, называемая «XY - теорией». Эта концепция вклю-
чает две противоположные теории: теорию «X» и теорию «Y».
    Теория «Х», во многом отражая основные воззрения У. Тейлора на ра-
ботника, исходит из того, что:
     ƒ средний человек ленив и стремится избегать работы;
     ƒ работники не очень честолюбивы, боятся ответственности и хотят,
        чтобы ими руководили;
                                  160

Страницы