Организационное поведение. Карякин А.М. - 159 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИГЭУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

161
для достижения целей предприятия надо принуждать работников
трудиться под угрозой санкций, не забывая при этом и о вознаграж-
дении;
строгое руководство и контроль являются главными методами
управления;
в поведении работников доминирует стремление к безопасности.
На этих постулатах о человеке, как плохом, недобросовестном и безы-
нициативном работнике следует
, согласно данной теории, строить управле-
ние организации. В деятельности руководителя должна преобладать негатив-
ная мотивация подчинённых, основанная на страхе наказания.
Теория «Y», являющаяся дополнением теории «X», в том виде, в кото-
ром она существует сейчас, сложилась в 60-х гг., хотя её идеи развиваются
примерно с 30-х гг. Данная теория строится на противоположных
теории «X»
принципах и включает следующие постулаты:
нежелание работать – это не врожденное качество работника, а
следствие плохих условий труда, которые подавляют прирожден-
ную любовь к труду;
при благоприятном, успешном прошлом опыте работники стремят-
ся брать на себя ответственность;
лучшие средства осуществления целей организации – вознагражде-
ние и личностное развитие;
при наличии соответствующих условий сотрудники усваивают цели
организации, формируют в себе такие качества, как самодисципли-
на и самоконтроль;
трудовой потенциал работников выше, чем принято считать. В со-
временном производстве их созидательные возможности использу-
ются лишь частично. 
     ƒ для достижения целей предприятия надо принуждать работников
         трудиться под угрозой санкций, не забывая при этом и о вознаграж-
         дении;
     ƒ строгое руководство и контроль являются главными методами
         управления;
     ƒ в поведении работников доминирует стремление к безопасности.
    На этих постулатах о человеке, как плохом, недобросовестном и безы-
нициативном работнике следует, согласно данной теории, строить управле-
ние организации. В деятельности руководителя должна преобладать негатив-
ная мотивация подчинённых, основанная на страхе наказания.
    Теория «Y», являющаяся дополнением теории «X», в том виде, в кото-
ром она существует сейчас, сложилась в 60-х гг., хотя её идеи развиваются
примерно с 30-х гг. Данная теория строится на противоположных теории «X»
принципах и включает следующие постулаты:
     ƒ    нежелание работать – это не врожденное качество работника, а
          следствие плохих условий труда, которые подавляют прирожден-
          ную любовь к труду;
     ƒ    при благоприятном, успешном прошлом опыте работники стремят-
          ся брать на себя ответственность;
     ƒ    лучшие средства осуществления целей организации – вознагражде-
          ние и личностное развитие;
     ƒ    при наличии соответствующих условий сотрудники усваивают цели
          организации, формируют в себе такие качества, как самодисципли-
          на и самоконтроль;
     ƒ    трудовой потенциал работников выше, чем принято считать. В со-
          временном производстве их созидательные возможности использу-
          ются лишь частично.




                                       161

Страницы