Организационное поведение. Карякин А.М. - 161 стр.

    В целом теории мотивации, дающие общую картину человека-
работника, при их творческом использовании служат важным ориентирам
практической деятельности в области мотивации труда. Более детальные, уг-
лубленные гипотезы и выводы о структуре и соотношении индивидуальных
мотивов, их зависимости от ситуации рассматриваются в содержательных и
процессуальных теориях мотивации.

                        СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ

                            Теория мотивации Маслоу
    Сущность ее сводится к изучению потребностей человека. Это одна из
ранних теорий мотивации в науке управления. Ее сторонники, в том числе и
Абрахам Маслоу, считали, что предметом психологии является поведение, а
не сознание человека. В основе поведения лежат потребности человека, ко-
торые можно разделить на пять групп:
    1. Физиологические потребности, необходимые для выживания че-
ловека: еда, вода, отдых и т.д.
    2. Потребности в безопасности и уверенности в будущем – защита
от физических и других опасностей со стороны окружающего мира и уве-
ренность в том, что физиологические потребности будут удовлетворяться и в
будущем. Если рассматривать организацию, то в данном случае речь идет о
сохранении своего рабочего места, так как именно работа посредством де-
нежного вознаграждения дает возможность удовлетворять физиологические
потребности.
    3. Социальные потребности: необходимость в социальном окружении,
общении с людьми, поддержка.
    4. Потребности в уважении, в признании окружающих и стремле-
нии к личным достижениям.
    5. Потребность в самовыражении, т.е. потребность в собственном росте
и в реализации своих потенциальных возможностей.

                                    163