ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
164
Первые две группы потребностей первичные, а следующие три вторич-
ные. Согласно теории Маслоу, все эти потребности можно расположить в
строгой иерархической последовательности в виде пирамиды, в основании
которой лежат первичные потребности, а вершиной являются вторичные.
Потребности
в самовыражении
Потребности
в уважении, признании
Социальные
потребности
Потребности в безопасности
и уверенности в будущем
Физиологические
потребности
Рис.7.1. Пирамида потребностей А.Маслоу
Смысл такого иерархического построения заключается в том, что при-
оритетны для человека потребности более низких уровней, и это сказывается
на его мотивации. Другими словами, в поведении человека определяющим
является удовлетворение потребностей сначала низких уровней, а затем, по
мере удовлетворения этих потребностей, становятся стимулирующим факто-
ром и потребности более высоких уровней.
Самая высокая потребность – потребность в самовыражении и росте
человека как личности – никогда не может быть удовлетворена полностью,
поэтому процесс мотивации человека через потребности бесконечен.
Долг руководителя заключается в том, чтобы тщательно наблюдать за
своими подчиненными, своевременно выяснять, какие активные потребности
Первые две группы потребностей первичные, а следующие три вторич-
ные. Согласно теории Маслоу, все эти потребности можно расположить в
строгой иерархической последовательности в виде пирамиды, в основании
которой лежат первичные потребности, а вершиной являются вторичные.
Потребности
в самовыражении
Потребности
в уважении, признании
Социальные
потребности
Потребности в безопасности
и уверенности в будущем
Физиологические
потребности
Рис.7.1. Пирамида потребностей А.Маслоу
Смысл такого иерархического построения заключается в том, что при-
оритетны для человека потребности более низких уровней, и это сказывается
на его мотивации. Другими словами, в поведении человека определяющим
является удовлетворение потребностей сначала низких уровней, а затем, по
мере удовлетворения этих потребностей, становятся стимулирующим факто-
ром и потребности более высоких уровней.
Самая высокая потребность – потребность в самовыражении и росте
человека как личности – никогда не может быть удовлетворена полностью,
поэтому процесс мотивации человека через потребности бесконечен.
Долг руководителя заключается в том, чтобы тщательно наблюдать за
своими подчиненными, своевременно выяснять, какие активные потребности
164
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- …
- следующая ›
- последняя »
