Организационное поведение. Карякин А.М. - 23 стр.

менеджмента, способного мыслить стратегически, комплексно, а также обла-
дающего навыками командной работы.
    SWOT-анализ может использоваться и в целях самоорганизации, при
проведении переговоров с руководством и дилерами (если таковые есть) и
вообще любыми оппонентами, так как предельно просто структурирует по-
нимание проблемы. Тем более, что для менеджера, владеющего ситуацией,
он не займет много времени.

                         Контрольные вопросы

1. Поясните, в чем заключаются различия между формальной и неформаль-
  ной организациями.
2. Назовите основные группы, которые влияют на определение цели фирмы.
3. Что означает понятие результативность?
4. В чем различие среды прямого воздействия от среды косвенного воздей-
  ствия?
5. Что понимается под внутренней средой организации?




                                   25