Организационное поведение. Карякин А.М. - 33 стр.

нений», который вмешается в процесс воздействия на желаемые изменения
культуры. При этом возможны два следующих подхода:
    1. Добиться от людей в организации принятия новых предпочтений и
ценностей (процессы 1, 2 и 3 на рис. 2.3).
    2. Найм и социализация или увольнение людей (процессы 4 и 5 на рис. 2.3).




    Рис.2.3. Модель воспроизводства организационной культуры (по В.Сате)


    Изменения в содержании культуры требуются тогда, когда существую-
щая в организации культура не соответствует поведению сотрудников, необ-

                                       35