Организационное поведение. Карякин А.М. - 37 стр.

    4. Подход «способен сделать». Мы стремимся найти способ помочь
друг другу в том, что мы считаем положительным для компании. Мы гото-
вы продемонстрировать, что рассматриваем альтернативы.
    5. Честность. Мы всегда выполняем то, что обещали, согласно опреде-
ленным, не секретным планам, и считаем решающим моментом нашей дея-
тельности – быть честным и открытым по отношению к себе и другим.
    6. Доступность. Мы доступны, мы всегда можем позвонить, отве-
тить на письма, нас легко найти.
    7. Профессионализм. Мы демонстрируем внимание к мелочам, мы ква-
лифицированно выполняем свою работу, мы обладаем знаниями и сосредо-
точены на своих целях и приоритетах.




                         Контрольные вопросы

1. Какие составляющие организационной культуры Вы знаете?
2. С помощью каких принципов, правил, установок работники организации
  решают связанные с работой проблемы?
3. Расскажите, что Вы знаете о классификации организационных культур.
4. Назовите методы поддержания организационной культуры в организации.
5. Какие факторы влияют на организационную культуру?




                                   39