Организационное поведение. Карякин А.М. - 45 стр.

зать, что в 60-х гг. ХХ века произошел переворот в сознании людей, обусло-
вивший появление многих новых разработок в теории менеджмента.
    Поведенческий подход дал толчок к появлению в 60-х гг. многих психо-
логических аспектов в теории менеджмента: теория "Х" и теория "Y" Д.Мак-
Грегора, системы стилей лидерства Р.Лайкерта, управленческая сетка
Р.Р.Блэйка и Дж.С.Моутона, теория ожиданий В.Врума и т.д.
    60-е гг. были десятилетием разработки теории организации и поведения
группы. Широкое распространение получили социометрические методы соз-
дания рабочих групп, основой которых являлись социограммы, описываю-
щие отношения в группе. Так, исследования, проведенные Р.Гэгном и
Э.Флейшманом на основе социометрических методов, показали влияние фор-
мирования групп на текучесть кадров и снижение трудозатрат. Следует отме-
тить также теорию связующих звеньев Р.Лайкерта, оказавшую впоследствии
серьезное влияние на формирование роли координатора в рабочих командах.
    Широкую полемику в последующие годы вызвала появившаяся в сере-
дине 60-х гг. теория поля К.Левина, основателя Исследовательского центра
групповой динамики в Массачусетском технологическом институте. Главный
постулат этой теории заключается в том, что участие рабочих в управлении
является основным механизмом, используемым для согласования целей ра-
бочей группы. Практическое подтверждение эта теория получила в ходе Хар-
вудских экспериментов, проведенных Л.Кохом, Дж.Френчем, М.Вайтелесом.
Основным оппонентом К.Левина стал Дж.О’Шонесси. Принимая во внима-
ние значимость теории поля К.Левина для науки управления, Дж. О’Шонесси
указывает на следующие недостатки этой теории:
    ƒ для реализации теории на практике необходима готовность менедж-
      мента к участию рабочих в управлении;
    ƒ участие рабочих в управлении «размывает» ответственность;
    ƒ для участия рабочих в управлении необходим определенный образо-
      вательный уровень рабочих.

                                   47