Организационное поведение. Карякин А.М. - 56 стр.

                        Глава 4. ЛИЧНОСТЬ

                           4.1. Типы личности

    Сотрудники современных организаций вынуждены постоянно мораль-
но и физически подстраиваться под новые условия работы. Роль менеджера
при этом заключается в разработке направляющих воздействий, ориентиро-
ванных на конкретного человека и определяющих процесс изменения. При
этом направляющие воздействия часто должны быть индивидуализирова-
ны, то есть ориентированы на конкретного человека, на личность.
    Личность – конкретный человек, представитель определенной соци-
альной группы, наделенный индивидуальными особенностями, развиваю-
щимися в процессах воспитания и социализации на базе задатков, получен-
ных при рождении. Чтобы понять человека как личность, необходимо дос-
таточно полно знать его социальную среду, картину и характер взаимосвя-
зей с реальным миром.
    Социальная роль – это определенный стереотип, тип поведения, кото-
рый ожидается от человека в конкретной ситуации. Ролевая функция лич-
ности предполагает пользование правами и исполнение обязанностей.
    Выделяются две разновидности ролей: конвенциальные и межлично-
стные. Конвенциальные представляют собой стандартизированные права и
обязанности (отца, сына, сотрудника отдела, руководителя и т.п.). Естест-
венно, далеко не всегда официальное положение само по себе гарантирует
соответствие фактическому проявлению роли, должности. Межличностные
роли проявляются в виде конкретного выполнения прав и обязанностей в
зависимости от индивидуальных особенностей и способностей человека. В
зависимости от того, как они выполняются, формируется социальный ста-
тус человека. Одни приобретают авторитет, уважение. Другие оказываются
отвергнутыми, не принятыми обществом. Часть людей оказывается между
этими крайними положениями.
                                    58