Организационное поведение. Карякин А.М. - 58 стр.

ценности, как правило, мыслят жесткими схемами, видят все в черно - бе-
лых тонах.
    Продуктивность людей соответствует тому их образу, который созда-
ется у других людей («эффект Пигмалиона»). Это необходимо учитывать в
работе менеджера.
    Очень важно осознать, что заниженная самооценка также опасна как и за-
вышенная (например, отказ от работы, которую вы могли бы выполнить).
Можно выделить черты людей, обладающих эффективной «Я – концепциией»:
    1) они могут принимать вещи такими, какие они есть на самом деле;
    2) они не боятся сближаться с другими людьми;
    3) они точно оценивают ситуацию;
    4) они созидатели и ценители способностей других людей;
    5) они готовы учиться у каждого.

    Структура личности – это система представлений о личности, обоб-
щающая процессуально иерархические подструктуры личности с подчине-
нием низших подструктур высшим, включая наложенные на них подструк-
туры способностей и характера.
    Карл Юнг предложил психологические особенности индивида, лично-
сти характеризовать через понятия экстраверт ( логическое мышление –
Ч.Дарвин) и интроверт (творческое мышление – И.Кант).
    Экстраверт объективен, это человек, ориентированный на реаль-
ность, сосредоточивает свои интересы на внешнем мире, иногда за счет
своих собственных интересов, скорее деятель, чем мыслитель. Экстравер-
там свойственна импульсивность поведения, активность в жестах, общи-
тельность, проявление инициативы, социальная адаптивность.
    Интроверт обычно руководствуется собственными идеями и своей
философией, чаще субъективен. Для интровертов характерны замкнутость,
социальная пассивность, склонность к самоанализу, сложная социальная
адаптивность.
                                    60