Организационное поведение. Карякин А.М. - 9 стр.

    1) максимизация стоимости фирмы;
    2) увеличение прибыли;
    3) увеличение оборота;
    4) рост продаж;
    5) снижение расходов и т.п.
    Примечательно, что максимизация стоимости бизнеса в условиях совре-
менной рыночной экономики в нашей стране все чаще становится задачей
номер один. Причиной тому служит начало очередного этапа в развитии рос-
сийской экономики. Эволюция экономики заставляет участников рынка все
более серьезное внимание обращать на значение таких показателей, как ры-
ночная стоимость бизнеса, интеллектуальная собственность, ноу-хау и ряда
других.
    Вместе с тем предприятиям приходится ставить перед собой обществен-
ные и социальные цели. Свидетельством тому служит повышенный интерес к
современным научно-практическим      видам деятельности таким, как PR
(связь с общественностью), HR (управление персоналом). Это послужило
причиной появления, а затем и бурного развития новых направлений и спо-
собов хозяйствования (например, консалтинговый бизнес).
    Важной задачей менеджмента является не только формирование, но и
правильное формулирование целей организации. Правильная постановка це-
ли должна определять:
    1) содержание цели;
    2) ее размер (максимальный, минимальный уровни);
    3) временные границы;
    4) пространственные характеристики;
    5) персональную ответственность;
    6) ранг в иерархии целей.




                                   11