Основы кадрового менеджмента. Карякин А.М - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

37
Определение потребности
в персонале
В основе расчета потребности в кадрах, как прави-
ло, лежат следующие соображения:
административно-управленческий персонал
(АУП) не несет производственной нагрузки,
следовательно, необходимо стремиться к наи-
меньшим расходам на АУП;
количество научно-технического и обслужи-
вающего персонала должно обеспечивать вы-
полнение поставленных задач в минимальные
сроки.
Число уровней общего (линейного) руководства:
38
У
л
=
ув
увyн0
lgН
lgНlgClgНlgP
+
+
+
,
(1)
Число уровней функционального руководства:
У
ф
=
уф
уфн
lgН
lgНlgЧ
+
,
(2)
где Р
0
численность рабочих;
Ч
н
общая нормативная численность работников функ-
ционального управления;
Н
ун
средняя норма управляемости для руководителей
нижнего уровня;
Н
ув
средняя норма управляемости для руководителей
верхнего уровня;
Н
уф
средняя норма управляемости для руководителей
функционального управления;
Ссменность
работы пред-
приятия.
Определение потребности                                            lgP0 + lgНyн + lgC + lgНув
                                                            Ул =                              ,         (1)
в персонале                                                                  lgНув
                                                           Число уровней функционального руководства:

                                                                   lgЧн + lgНуф
                                                            Уф =                ,                       (2)
                                                                      lgНуф
В основе расчета потребности в кадрах, как прави-
                                                           где Р0 – численность рабочих;
ло, лежат следующие соображения:                           Чн – общая нормативная численность работников функ-
                                                           ционального управления;
• административно-управленческий                персонал
                                                           Нун – средняя норма управляемости для руководителей
   (АУП) не несет производственной нагрузки,               нижнего уровня;
   следовательно, необходимо стремиться к наи-             Нув – средняя норма управляемости для руководителей
   меньшим расходам на АУП;                                верхнего уровня;
                                                           Нуф – средняя норма управляемости для руководителей
• количество научно-технического и обслужи-                функционального управления;
   вающего персонала должно обеспечивать вы-               С – сменность
   полнение поставленных задач в минимальные               работы   пред-
                                                           приятия.
   сроки.




Число уровней общего (линейного) руководства:



                          37                                                           38