ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
37
Определение потребности
в персонале
В основе расчета потребности в кадрах, как прави-
ло, лежат следующие соображения:
• административно-управленческий персонал
(АУП) не несет производственной нагрузки,
следовательно, необходимо стремиться к наи-
меньшим расходам на АУП;
• количество научно-технического и обслужи-
вающего персонала должно обеспечивать вы-
полнение поставленных задач в минимальные
сроки.
Число уровней общего (линейного) руководства:
38
У
л
=
ув
увyн0
lgН
lgНlgClgНlgP
+
+
+
,
(1)
Число уровней функционального руководства:
У
ф
=
уф
уфн
lgН
lgНlgЧ
+
,
(2)
где Р
0
– численность рабочих;
Ч
н
– общая нормативная численность работников функ-
ционального управления;
Н
ун
– средняя норма управляемости для руководителей
нижнего уровня;
Н
ув
– средняя норма управляемости для руководителей
верхнего уровня;
Н
уф
– средняя норма управляемости для руководителей
функционального управления;
С – сменность
работы пред-
приятия.
Определение потребности lgP0 + lgНyн + lgC + lgНув Ул = , (1) в персонале lgНув Число уровней функционального руководства: lgЧн + lgНуф Уф = , (2) lgНуф В основе расчета потребности в кадрах, как прави- где Р0 – численность рабочих; ло, лежат следующие соображения: Чн – общая нормативная численность работников функ- ционального управления; • административно-управленческий персонал Нун – средняя норма управляемости для руководителей (АУП) не несет производственной нагрузки, нижнего уровня; следовательно, необходимо стремиться к наи- Нув – средняя норма управляемости для руководителей меньшим расходам на АУП; верхнего уровня; Нуф – средняя норма управляемости для руководителей • количество научно-технического и обслужи- функционального управления; вающего персонала должно обеспечивать вы- С – сменность полнение поставленных задач в минимальные работы пред- приятия. сроки. Число уровней общего (линейного) руководства: 37 38
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- …
- следующая ›
- последняя »