Основы кадрового менеджмента. Карякин А.М - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИГЭУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

39
Норма управляемости
Является функцией различных факторов и зависит как от
функциональной направленности работников, так и от
уровня иерархии.
Например:
• 10-12 человек для руководителей организации и их за-
местителей;
• 7-10 человек для функциональных отделов;
• 4-6 человек для функциональных бюро;
• 15-20 человек для технологических и конструкторских
отделов;
• 7-10 человек для технологических и конструкторских
бюро.
Для производственного сектора норма управляемости за-
висит от квалификации рабочих (x
1
), числа рабочих в бри-
гадах (x
2
) и типа производства (x
3
).
Ну = k
0
+ k
1
•x
1
+ k
2
•x
2
+ k
3
•x
3
, (3)
где k
0
, k
1
, k
2
, k
3
– эмпирические коэффициенты.
40
Отраслевые
нормативы
• Численность сотрудников управления кадров:
N = 0,5 + 0,00009 P
o
+ 0,00007 Ф
о
, (4)
где P
o
– численность основных рабочих;
Ф
о
– стоимость основных фондов.
• Численность отдела труда и заработной платы:
N = 0,12 + 0,0051 P
пп
+ 0,009 Р
с
, (5)
где P
пп
– численность производственно-про-
мышленного персонала;
Р
с
– число рабочих-сдельщиков. 
Норма управляемости                                        Отраслевые
                                                           нормативы



Является функцией различных факторов и зависит как от      • Численность сотрудников управления кадров:
функциональной направленности работников, так и от
уровня иерархии.                                              N = 0,5 + 0,00009 Po + 0,00007 Фо,               (4)

Например:                                                     где Po – численность основных рабочих;

•   10-12 человек для руководителей организации и их за-      Фо – стоимость основных фондов.
    местителей;
                                                           • Численность отдела труда и заработной платы:
•   7-10 человек для функциональных отделов;
                                                              N = 0,12 + 0,0051 Pпп + 0,009 Рс,                (5)
•   4-6 человек для функциональных бюро;
                                                              где  Pпп –     численность          производственно-про-
•   15-20 человек для технологических и конструкторских       мышленного персонала;
    отделов;
                                                              Рс – число рабочих-сдельщиков.
•   7-10 человек для технологических и конструкторских
    бюро.
Для производственного сектора норма управляемости за-
висит от квалификации рабочих (x1), числа рабочих в бри-
гадах (x2) и типа производства (x3).
 Ну = k0 + k1•x1 + k2•x2 + k3•x3,                 (3)
где k0, k1, k2, k3 – эмпирические коэффициенты.



                               39                                                     40

Страницы