ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
108
положительное влияние на мотивацию сотрудника, помогает преодолевать стресс,
вызываемый однообразными производственными функциями. Такой метод
позволяет обеспечить взаимозаменяемость работников и избежать кризисных
ситуаций в случае болезней, увольнений, внезапного увеличения объема работ.
Ротация в наукоемких производствах, в сферах деятельности, связанных в
основном с интеллектуальным трудом, может осуществляться, как правило, лишь
на уровне отдельных
ролей членов команды. Это обусловлено тем, что научно-
технический прогресс предопределяет все большее усложнение технологий,
инструментов, математического аппарата и т.д. и, несмотря на влияние
информационных технологий, порождает узкую интеллектуальную
специализацию.
Делегирование – передача сотрудникам четко очерченной области задач с
полномочиями принятия решения по оговоренному кругу вопросов. При этом
менеджер обучает
подчиненных в ходе выполнения работы. Особенно
эффективно, с точки зрения мотивации, на 2-3 году работы сотрудника на
конкретном рабочем месте.
Метод усложняющих заданий – специальная программа рабочих действий,
выстроенная по степени их важности, расширения объема задания и повышения
сложности. Заключительная ступень – самостоятельное выполнение задания.
Ученичество и наставничество являются традиционными методами
профессионального обучения
ремесленников – с древних времен, работая рядом с
мастером, молодые рабочие изучали профессию. Этот метод широко
распространен и сегодня, особенно там, где практический опыт играет
исключительную роль в подготовке специалистов – медицине, виноделии,
управлении. Прежде чем приступить к самостоятельной практике будущие
доктора (уже закончившие теоретический курс) работают в течение нескольких
под руководством опытного
врача, выполняя его задания и постепенно переходя к
самостоятельной работе. Однако современные ученики не обязательно проводят
все свое время, наблюдая за тем, как работает наставник, и оказывая ему помощь
– они могут занимать ответственные должности и работать самостоятельно. Их
положительное влияние на мотивацию сотрудника, помогает преодолевать стресс, вызываемый однообразными производственными функциями. Такой метод позволяет обеспечить взаимозаменяемость работников и избежать кризисных ситуаций в случае болезней, увольнений, внезапного увеличения объема работ. Ротация в наукоемких производствах, в сферах деятельности, связанных в основном с интеллектуальным трудом, может осуществляться, как правило, лишь на уровне отдельных ролей членов команды. Это обусловлено тем, что научно- технический прогресс предопределяет все большее усложнение технологий, инструментов, математического аппарата и т.д. и, несмотря на влияние информационных технологий, порождает узкую интеллектуальную специализацию. Делегирование – передача сотрудникам четко очерченной области задач с полномочиями принятия решения по оговоренному кругу вопросов. При этом менеджер обучает подчиненных в ходе выполнения работы. Особенно эффективно, с точки зрения мотивации, на 2-3 году работы сотрудника на конкретном рабочем месте. Метод усложняющих заданий – специальная программа рабочих действий, выстроенная по степени их важности, расширения объема задания и повышения сложности. Заключительная ступень – самостоятельное выполнение задания. Ученичество и наставничество являются традиционными методами профессионального обучения ремесленников – с древних времен, работая рядом с мастером, молодые рабочие изучали профессию. Этот метод широко распространен и сегодня, особенно там, где практический опыт играет исключительную роль в подготовке специалистов – медицине, виноделии, управлении. Прежде чем приступить к самостоятельной практике будущие доктора (уже закончившие теоретический курс) работают в течение нескольких под руководством опытного врача, выполняя его задания и постепенно переходя к самостоятельной работе. Однако современные ученики не обязательно проводят все свое время, наблюдая за тем, как работает наставник, и оказывая ему помощь – они могут занимать ответственные должности и работать самостоятельно. Их 108
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- …
- следующая ›
- последняя »