Управление персоналом. Карякин А.М. - 120 стр.

        устанавливаться повышенные доплаты к должностным окладам;
      • разработка системы коллективной и индивидуальной ответственности за
        качественное и своевременное выполнение заданий, рекламации и
        претензии со стороны потребителей;
      • разработка системы координации коллективов (бригад, команд).
       Для повышения эффективности координации и коммуникации в организации
и обеспечения необходимых условий выполнения заданий подразделением,
применяющим групповые формы организации и оплаты труда, взаимоотношения
между коллективом этого подразделения и администрацией рекомендуется
переводить на договорную основу.
       В практике организации заработной платы в России наиболее известны
следующие системы бригадной оплаты труда: повременно-премиальная, сдельно-
премиальная, косвенно-сдельно-премиальная и аккордная.
       Как правило, сдельная и повременная оплаты труда применялись в сочетании
с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде
количественных,      качественных        показателей   производственного   плана   и
показателей экономии материальных ценностей. При таком подходе заработная
плата, подлежащая распределению между членами бригады, может быть
рассчитана по одной из следующих формул:
       – при сдельной оплате труда:
                                 q
                           Зсд = ∑ Сч × Тфi ;                          (13)
                                 1

       – при повременной оплате труда:
                                     r
                          Зповр = ∑ Сч × Тфi ;                         (14)
                                  1

       – при оплате труда бригад, состоящих из рабочих, оплачиваемых по
сдельным расценкам (как правило, основные рабочие), и рабочих повременщиков
(как правило, вспомогательные рабочие – наладчики, настройщики и т.п.):




122