Управление персоналом. Карякин А.М. - 143 стр.

    чел.-ч.,
    Rч – часовая тарифная ставка, д.е.
    Систему рекомендуется внедрять на предприятиях, где высокий уровень
накладных      расходов,      на     высокомеханизированных     предприятиях      с
дорогостоящим         оборудованием.       Система    не   применима     к    труду
неквалифицированных рабочих.

    Система оплаты труда Эмерсона.
    Определяется «эффективность» труда рабочих путем деления времени по
норме на фактически затраченное число часов. Например, если рабочий затратил
5 часов на работу, которую по норме надо выполнить за 4 часа, то его
эффективность составит 80 %. Практически исчисляется не эффективность
выполнения какой-либо работы, а среднемесячная эффективность труда, что
выгодно для руководства компании, ибо происходит выравнивание отклонений
эффективности, имевших место в отдельные дни. Система обеспечивает меньший
рост заработков при уровнях выработки свыше 100 % высокой нормы, чем иные
системы:
    1) при выработке до 66 % высокой нормы:
                              ЗПi = Нф × Rч ;                          (39)
    2) при выработке от 66 % до 100 % высокой нормы:
                         ЗПi = Нф × Rч × (1 + n) ;                     (40)
    3) при выработке от 100% высокой нормы и более:
                  ЗПi = Нвр × Rч + 0,20 × Нф × Rч ,                    (41)
где ЗПi – заработная плата рабочего, д.е.
    Нф , Нвр – соответственно фактически затраченное время и время по
    норме, чел.-ч.,
    Rч – часовая тарифная ставка, д.е.,
    n – премиальная надбавка, %.
    Система рекомендуется к применению в тех случаях, когда нужно
обеспечить постепенный переход от повременной формы оплаты труда к прямой
сдельной системе с высокой нормой.
                                                                                145