Управление персоналом. Карякин А.М. - 26 стр.

UptoLike

Составители: 

28
Самопроявившиеся кандидаты. Практически любая организация получает
письма, телефонные звонки и другие обращения от людей, занятых поиском работы.
Не имея потребности в их труде в настоящий момент, организация не должна просто
отказываться от их предложений. Необходимо поддерживать базу данных на этих
людей, т.к. их знания и квалификация могут пригодиться в дальнейшем
. Поддержание
такой базы данных обходится недорого и позволяет иметь под рукой
представительный резерв кандидатов. Это резерв, которым нельзя пренеб
р
егать. Есть
два качества, говорящих в их пользу: (а) обычно они знают что-то о деятельности
фирмы и (б) более вероятно, что у них есть «внушенное» чувство лояльности к ней.
Для того чтобы самопроявившихся кандидатов было больше, некоторые организации
проводят «Дни открытых дверей», приглашая всех желающих познакомиться со своей
продукцией, производственными
мощностями, условиями труда и т.д.
Объявления в средствах массовой информациина телевидении, радио, в прессе.
Основное преимущество данного метода подбора кандидатов широкий охват
населения при относительно низких издержках. Недостатки являются обратной
стороной преимуществ. Объявления в средствах массовой информации могут
привести к огромному наплыву кандидатов, большинство из которых не будут
обладать требуемыми характеристиками. Разбор заявлений и первичный отбор может
превратиться в длительное и трудоемкое меропри
я
тие. Данный метод с успехом
используется для подбора кандидатов массовых профессий, например, строительных
рабочих для возведения нового объекта. Для привлечения специалистов объявления
помещаются в специальной литературе, например, финансовых или бухгалтерских
изданиях, если организация нуждается в специалисте по финансам. Такая
целенаправленная ориентация поиска ограничивает число потенциальных кандидатов,
обеспечивает более высокий уровень их
профессионализма и значительно облегчает
последующий отбор.
Рекламные объявления могут либо дополнять другие подходы, либо быть
основным источником найма. Цель такого объявленияполучить эффективный
результат с минимально возможными затратами. При составлении и проверке
объявлений о приеме на работу необходимо позаботиться о том, чтобы они создавали
     Самопроявившиеся кандидаты. Практически любая организация получает
письма, телефонные звонки и другие обращения от людей, занятых поиском работы.
Не имея потребности в их труде в настоящий момент, организация не должна просто
отказываться от их предложений. Необходимо поддерживать базу данных на этих
людей, т.к. их знания и квалификация могут пригодиться в дальнейшем. Поддержание
такой   базы   данных   обходится   недорого   и   позволяет   иметь   под   рукой
представительный резерв кандидатов. Это резерв, которым нельзя пренебрегать. Есть
два качества, говорящих в их пользу: (а) обычно они знают что-то о деятельности
фирмы и (б) более вероятно, что у них есть «внушенное» чувство лояльности к ней.
Для того чтобы самопроявившихся кандидатов было больше, некоторые организации
проводят «Дни открытых дверей», приглашая всех желающих познакомиться со своей
продукцией, производственными мощностями, условиями труда и т.д.
     Объявления в средствах массовой информации – на телевидении, радио, в прессе.
Основное преимущество данного метода подбора кандидатов – широкий охват
населения при относительно низких издержках. Недостатки являются обратной
стороной преимуществ. Объявления в средствах массовой информации могут
привести к огромному наплыву кандидатов, большинство из которых не будут
обладать требуемыми характеристиками. Разбор заявлений и первичный отбор может
превратиться в длительное и трудоемкое мероприятие. Данный метод с успехом
используется для подбора кандидатов массовых профессий, например, строительных
рабочих для возведения нового объекта. Для привлечения специалистов объявления
помещаются в специальной литературе, например, финансовых или бухгалтерских
изданиях, если организация нуждается в специалисте по финансам. Такая
целенаправленная ориентация поиска ограничивает число потенциальных кандидатов,
обеспечивает более высокий уровень их профессионализма и значительно облегчает
последующий отбор.
     Рекламные объявления могут либо дополнять другие подходы, либо быть
основным источником найма. Цель такого объявления – получить эффективный
результат с минимально возможными затратами. При составлении и проверке
объявлений о приеме на работу необходимо позаботиться о том, чтобы они создавали

28